|
Homeplus의 현지화 전략
1) 새로운 문화의 창조
2) 지역1번점 전략
3) 고객 중시 전략
4. 홈플러스 성장을 위한 전략
5. 차별화 PROCESS
1) TESCO의 차별화 전략 - Customer Plan Process
2) 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)
3) 해외 할
|
|
|
homeplus.co.kr
www.tesco.com
www.discountstorenews.com
www.seri.org
www.lgeri.com
국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구(이마트홈플러스를 중심으로) - 김진성
홈플러스 경영분석보고서 - 성균관대학교 경영학과
국내 할인점시장 현황과 성장전략 - 정연승,
|
|
|
homeplus.co.kr
♣ http://dart.fss.or.kr/ 금융감독원 각 회사 감사보고서 및 사업계획서
♣ 한국경제신문
♣ 매일경제신문 서론
1. 국내 소매업 환경의 변화
2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경
3. 삼성테스코 홈플러스의 성공적인 한국 진출
|
|
|
homeplus.co.kr
www.carrefourkr.co.kr
www.forbes.com
www.hankooki.com
www.kotra.or.kr/main/trade/economy/view.jsp?inpt_no=1170283&page=7&gs_leftm=0&lsmcd=0040001&lsucd=0040000&subflag=0&search_gbn=&search_txt
www.ncsi.or.kr 1. 서론
1-1 선정이유
1-2 까르푸와 홈플러스의 소개
1)까르푸
|
|
|
홈플러스 PB 사이트 - http://www.homeplus.co.kr Ⅰ. PB상품의 정의
Ⅱ. 국내 PB상품의 추이
Ⅲ. 국내 PB상품의 종류 및 현황
① 신세계 - 이마트
② 롯데 - 롯데마트
③삼성 테스코 - 홈플러스
④롯데 편의점 - 세븐일레븐
Ⅳ. 과제 후 소감
|
|
|
홈페이지 참고(http://www.homeplus.co.kr)
글로벌화 전략 - 글로벌 소싱을 들 수 있다. 국제적 네트워크를 통해 지구촌 구석 구석에서 저렴한 상품을 찾아내 조달원가를 상상외로 낮추고 있다. 홈플러스의 경우 2001년 현재 상품의 5%정도를 해외에서
|
|
|
홈플러스는 원래 삼성물산의 할인점 사업부의 브랜드
- IMF이후 그룹차원의 구조조정 필요성 제기
- 삼성물산 유통부문에 대한 외자유치 결정
2. 영국의 TESCO사와의 합작배경
- 타 유통대기업과 달리 호의적인 분위기 형성
- 한국과 영국간
|
|
메뉴펼치기
