|
홍명보 감독
≪ 사 진 ≫
사례2
일본 미라이 공업의
아마다 아키오 사장
사례1
홍명보 감독
[홍명보] 감독의
“인간중심적” 리더십
\"감독으로서 몇 가지 철학이 있다.
중요한 건 팀을 위한 감독,
선수를 위한
|
|
|
홍명보
단호한 결단력 , 승부사적인 기질
절대적인 권력을 바탕으로 한 심리전의 대가
기존시스템의 장단점을 뽑아내어
대표팀에 새로운 에너지를 불어넣음
|
|
|
히딩크는 당시 대표팀의 홍명보선수 에 대해 큰 애정을 가지고 이른바 특별대우를 해주었다. 그 이유는 감독이 홍명보의 능력을 확실히 인정하였기 때문이다. 그의 가치를 인정함으로써 ‘억울하면 스타가 되라’는 암시를 주었던 것이다.
|
|
|
홍명보 감독은 어린 선수들을 중용하겠다고 하였으며, 이는 기존 주전과 불협이 생길 수 있다. 그래서 팀워크에 있어 위협을 줄 수 있다고 본다.
3) 경쟁전략
2년동안 FA를 포함하여서 3연속 준우승으로 선수들의 의지가 다르다. 그래서 순위
|
|
|
감독원 현대카드 공시자료
- 금융감독원 신용카드사 경영실적 정례브리핑 자료
- 금융감독원 금융통계정보시스템
- 한국 여신금융협회
「현대카드처럼 마케팅하라」, 추성엽 저 Ⅰ. 서론
1. 현대카드 기업소개
2. 카드산업 현황분석
Ⅱ
|
|
|
감독에 대한축구협회의 전폭적인 비호다. 히딩크 이전에 영입된 두 명의 외국인 감독들도 훈련 방법이나 선수 장악력에서 한국 지도자들에 비해 한 수 위고, 한국 축구의 수준을 한 단계 올려 놓았다는 평가를 받았지만 성적이 나쁘다는 이유
|
|
|
감독에 최고의 절정을 보인 최용수, 홍명보 ,김병지, 하석주, 서정원등 초호화멤버였고 당여니 16강도 진출할거라고 믿었다. 그리고 리용에서 벌어진 멕시코와의 경기에서 하석주의 선취 프리킥골로 한국의 숙원인 1승과 16강진출도 가능해 보
|
|
|
홍명보를 가시와 레이솔로 이적시켜버림으로서 홍명보의 유럽행은 사실상 무산이 되어버렸다. 가시와 레이솔 이적 후 니시노 감독의 전폭적인 지지를 바탕으로 한국인 최초로 주장에 선임되는 등 최고의 활약을 보이며 J리그를 대표하는 외
|
|
|
▶
제 4 장 인간 포석 - 인사의 세계
1. 박태준 前 총리편
2. 남덕우 前총리 편
3. 김정태 국민은행장 편
4. 김성근 前 LG트윈스 감독 편
5. 방준혁 넷마블 사장
6. 영화감독 임권택
7. 삼성그룹 회장 이건희 편
8.서울대 교수 김광웅 편
|
|
|
홍명보와 위에서 언급한 김병지가 대표팀에서 제외되기도 했었으며, 안정환과 윤정환은 호된 신고식을 거친 뒤에야 대표팀에 입성하기도 했다. 또 멀티플레이어를 선호하는 감독의 전략에 따라 우리가 월드컵 전에는 낯설어 했지만 이제는
|
|
메뉴펼치기
