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아모레퍼시픽그룹은 화장품 사업을 주력으로 함으로써 R&D관련 유형/무형 자산, 생산시설과 같은 핵심역량을 보유하고 있었다. 따라서 위와 같은 관련 다각화는 충분히 도전할만한 부문으로, 성공적인 기업 전략이었다고 판단된다. 뿐만 아니
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품’이라는 이미지를 부각시키고 있다. 1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 사업영역과 성과분석
(1) 화장품사업
(2) 생활용품사업
(3) 해외진출현황
3. 아모레퍼시픽 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 아모레퍼시픽 SWOT분석
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분석)
1. 세계 화장품 시장
2. 국내 화장품 시장과 화장품 산업 <2012년 2013년 자료>
3. 국내 화장품 수출입 현황 <2012년 2013년 자료>
4. 경쟁사분석 <2012년 2013년 자료>
5. Michael Porter의 산업구조분석모형
Internal analysis (내부환경분석)
1. 경영
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아모레퍼시픽이 글로벌기업으로서 발돋음 하기 위해서는 현지전략과 해외전략을 철저히 차별화하고 마케팅,물류,판매 등 모든 부분에 있어서 새로운 시장분석과 전략수립이 요구된다. 때문에 이 시점에서 전략의 분류와 제고가 필요하다.&nb
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아모레퍼시픽
2) LG생활건강
Ⅱ. 본론
1. 중국화장품 시장분석
2. 아모레퍼시픽
(1) 중국진출과정 분석
(2) 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략
1) Product (제품)
2) Price (가격)
3) Place (유통)
4) Promotion (촉진)
(3) 중국진출 결과분석
3. LG생활건강
1) 중국진출과
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로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003 1. 아모레퍼시픽 소개
2. 아모레퍼시픽 해외 진출 배경
3. 아모
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화장품 시장 동향
3) 경쟁사분석
4) 소비자분석
5) Michael Porter의 산업구조분석모형
III. Internal analysis
1) 해외주요 사업현황
2) 해외사업 경영실적
3) 주요 화장품 사업부분
4) 인도네시아 시장 진출을 위한 핵심역량
5) 조직도
IV. SWOT analysis
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유연성 극대화
클라이언트-서버 컴퓨팅 구현으로 시스템 성능 최적화
GUI 등 신기술을 이용하여 사용하기 쉬운 정보환경을 제공 1. 아모레퍼시픽 소개
2. ERP 시스템
3. 스마트폰 UC시스템
4. 소셜미디어를 활용한 CRM 시스템
5. 결론
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마케팅 전략
I. 환경분석
1) 거시적 환경 중 변동된 요인
법률적 환경분석
≪ 표 - 그림 파일 ≫
-FTA 체결
한-미, 한-EU FTA로 인해 수입화장품에 붙던 8%의 관세가 철폐됨에 따라 업계에 미치는 영향은 클 것으로 전망됐다.
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품 시장의 경쟁심화)
(2) 수입화장품의 급증
(3) 할인경쟁 과열로 인한 유통질서의 문란
4. France
(1) 프랑스의 진출동기
(2) 프랑스 시장분석
(3) 프랑스 진출전략
(4) 실패사례
(5) 성공사례
(6) 프랑스 진출 성공 전략과 마케팅
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