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화장품 전문 샵의 경우 세포라(sepora), 샤샤(sasa)등 유명 업체가 2선~3선 도시들로 매장을 공격적으로 확대하고 있기 때문이다.
아모레퍼시픽은 백화점 이외의 온라인, 드러그 스토어, 홈쇼핑 등 다양한 판매채널을 통해서도 제품을 공급하고
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대응하면서, 꾸준한 R & D 투자와 브랜드 별 시장 세분화를 실시하여 타겟 고객을 위한 기술 개발 및 이미지 개선 노력을 지속적으로 실시하였다. 이러한 노력으로 아모레퍼시픽은 국내 화장품 시장에서 독보적 우위를 점할 수 있었다. 또한 유
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대응하기 위한 글로벌 로고이자 브랜드
전세계적으로 독특한 화장품 문화를 만들어가면서 세계적인 화장품 글로벌브랜드가 될 수 있는 기반을 조성해 갈 것을 목표
국제경영에 알맞은 기업이라고 생각하여 아모레퍼시픽을 선정
국내시장
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아모레퍼시픽은 중국 소비자들의 니즈를 파악, 세계적으로 인정받는 우수한 기술력을 보유한 한국 출신 화장품 연구원들을 영입하고. 우수한 기술을 바탕으로 중국의 이런 규제에도, 안전하게 안착함으로써 성공적인 모델을 제시하는 기업
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아모레 퍼시픽그룹에 속해있는 브랜드들도 온라인 매체를 적극 활용하여 그전에 진행했던 광고 전략들과 다른 IMC전략들을 수립해야 한다고 생각한다. 1. 아모레퍼시픽 기업개요
2. 아모레퍼시픽 사업분야
(1) 화장품 산업
(2) 생활용품
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브랜드
1)브랜드 전략
-Hair, Body, Oral의 생활용품과 녹차 제품 집중
-브랜드 파워 강화 / 프리미엄화
-한국 녹차시장 확대 및 발전에 기여
2)브랜드 소개
3)브랜드 채널 매트릭스
아모레퍼시픽 제품들은 다양한 채널을 통해 소비자와 만남
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화장품에 대한 수요가 높아지고 있다. 이에 따라 K-beauty의 선도기업으로 활약하고 있는 아모레퍼시픽의 기업, LG생활건강의 중국진출 성공 사례를 살펴 볼 예정이다.
제 2장
본론
중국 화장품 시장의 발전
중국 화장품 시장은 1898년
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화장품 산업의 현황과 전망, emars
한국경제신문, 2002. 08. 12.
통계청 자료
화장품 신문, 2002. 06. 22.
김지효, 메디컬투데이
남성 화장품 인지도(http://www.brandstock.co.kr/)
VONIN 홈페이지 (http://www.VONIN.co.kr/ )
아모레퍼시픽 (http://www.amorepacific.co.kr/ )
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아모레퍼시픽 기업 평가
3. Segmentation
1)러시아의 인구통계적 변수
4. Targeting
5. Positioning
1)제품 차별화
2)이미지 차별화
3) 유통망 차별화
6. 4P 분석
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아모레퍼시픽 화장품 물류 디지털피킹카트로 소량다빈도 시장 대응”. 김성우., 물류신문, 2006.08.30
● 『잠재성장률 2%p 제고'를 위한 VIP REPORT』 11-25(통권 제 495호), 현대리서치기관, 2011년
● 『우리나라 글로벌 자동차 물류기업의 발전 전략-
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