|
화장품’의 이미지로 포지셔닝하여, 최고급 백화점 시장 확대에 나섰다. 이니스프리는 다른 브랜드에 비해 저가화장품 포지셔닝으로 전략을 짰다.
4. 현재 아모레퍼시픽의 그린필드 전략 및 보수적인 경영은 과연 바람직한 전략인가?
LG생활
|
|
|
유연성 극대화
클라이언트-서버 컴퓨팅 구현으로 시스템 성능 최적화
GUI 등 신기술을 이용하여 사용하기 쉬운 정보환경을 제공 1. 아모레퍼시픽 소개
2. ERP 시스템
3. 스마트폰 UC시스템
4. 소셜미디어를 활용한 CRM 시스템
5. 결론
|
|
|
아모레퍼시픽 또한, 3%가 아닌, 보다 더 많은 투자를 하여, 시세이도와의 매출의 차이나, 브랜드 이미지의 격차 등을 좁혀가는 전략을 취해야 할 것으로 보인다.
-참고문헌-
1)“아모레퍼시픽”, <네이버 백과사전>
2)로고 및 회사에 관한 정
|
|
|
브랜드 발매
2002년 : 글로벌 브랜드 Amore Pacific발매, 영문사명 Amore Pacific 변경
2006년 : 회사 분할에 관한 이사회의 결의
2008년 : 아리따움 오픈
2009년 : 소비자불만 자율관리 시스템(CCS) 인증 획득 기업 소개
SWOT
STP
4P’s
제안하는 마케팅
|
|
|
세계 화장품 산업
loreal
최초의 화장품 기업
130개 국가 23개 브랜드
저가-고가를 아우르는 다양한 브랜드
다양한 유통 채널 (약국,백화점 등)
탁월한 현지화 (현지 직원 채용) ● 화장품 산업
● 세계 화장품 산업
● 아모레 퍼시픽
●
|
|
|
1945년 태평양화학공업사로 설립
국내시장 점유율 39%로 1위 기업
중국화장품 시장의 성장잠재력이 어느 정도길래 아모레퍼시픽이 중국시장에 사활을 거는 것일까?
10년간 평균 성장률 15%, 세계평균에 23% 수준인 1인당 소비액은 앞으로
|
|
|
브랜드로 점차 확대해나가도록 한다.
2) 아리따움의 문화 공간화
① 카페
화장품 구매는 무계획성으로 일어나는 경우가 많기 때문에 잠재적 구매자들을 안으로 유인하는 것은 중요하다. 아모레퍼시픽은 제주도에 다원을 소유하고 있고 이를
|
|
|
마케팅으로 돌아왔다. LG생활건강은 화장품 부문에서는 여전히 아모레퍼시픽에 밀리고 있으며, 생활용품 부문에서도 아모레퍼시픽의 추격으로 긴장을 늦춰서는 안 된다. 또 아모레퍼시픽의 CSR활동은 언제까지 할 수 있을 것이라는 보장이 없
|
|
|
아모레 퍼시픽의 위치를 확고히 하기 위해서 꾸준히 노력해야 할 것이다. 전략적인 마케팅을 함과 동시에 기초화장품의 고급스러움을 더한 저가 브랜드 개발도 해야 할 것으로 보인다.
▣ 결 론 ▣
지금까지 아모레 퍼시픽의 행보는 많은 성
|
|
|
화장품 시장
2. 국내 화장품 시장과 화장품 산업 <2012년 2013년 자료>
3. 국내 화장품 수출입 현황 <2012년 2013년 자료>
4. 경쟁사분석 <2012년 2013년 자료>
5. Michael Porter의 산업구조분석모형
Internal analysis (내부환경분석)
1. 경영자원
2. 핵심역
|
|
메뉴펼치기
