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ABC방식
원가계산 주기
년 1회 실시
월별 실시
원가계산 방식
종합원가 계산
공정별, 활동별, 제품별 원가계산
원가계산의 정확성
낮음
높음
총원가 계산
실시 안함
판매유통별 총원가 계산
배부 -보조부문
- 제조간접비
단일한 배부기준
다양
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ABC의 등장배경
2. ABC의 기본개념
(1) ABC의 출현배경
(2) ABC 의의
(3) ABC의 구성요소
(4) ABC 계산순서
(5) ABC와 전통적 원가계산 시스템 비교
(6) ABC의 유용성과 한계점, 고려사항
3. ABM의 기본개념
(1) ABC/ABM의 의의
(2) ABM의 도입 필요성
(3)
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21세기 초일류 병원을 꿈꾸며
-서울대학교 병원 ABC 관리도입-
전통적인 원가 계산 방법
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원가의 집계
✔ 기능별(function)
원가의 대상
✔ 제품, 사업부, 공장등 한정된 원가
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ABC탓’
http://www.ciokorea.com/1900/1999/991001/m2.htm CIO 코리아 ABC 원가시스템
보고서 : http://203.231.183.189/column/200105/buyers/case-abc.htm 아시아나 활동기준 계산 도입 만족
서적 : 허향진 유희경 류지호, \"호텔업 관리회계론\", 2011년 8월 15일. Ⅰ. ABC 관
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활동기준원가계산을 도입한 공장이나 기업도 원가정보를 재무회계시스템과 통합하지 않고 특 별한 경우에 수행되는 독립적이고 보충적인 원가정보를 얻기 위한 제도로 인식하고 있다.
Ⅷ. 결 론 (ABC의 적용요건을 중심으로)
활동기준원가계
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로 기업을 경영하고 있는 항공사는 그리 많지 않다.
5. 아시아나항공에서 얻은 ABC의 투자대비 효과
첫째, 원가정보의 신뢰성이 높아졌다. 자원에서 활동으로, 활동에서 원가대상으로 배부하는 ABC의 특성상 간접비 배부방식에 대한 신뢰성을
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활동분석 업무는 다음과 같은 플로우로 진행되었다.
- 활동기준의 원가계산 및 활동분석 방법에 대한 교육 실시
- 각 팀별로 실무자들이 활동분석표를 작성하여 ABC 프로젝트팀에 제출
- ABC 프로젝트팀에서 각 팀에서 보내온 활동분석자료를
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?
♠ABC란?
Ⅲ. 해결과정
Ⅳ. ABM 이용으로 인한 효과
ⅰ. 적자 노선 줄이고 흑자 노선 늘리기
ⅱ. 적자기종 매각
ⅲ. 노선 스케줄 조정
ⅳ. 영업 지점 평가
Ⅴ. 결과 - 확고한 흑자기반 구축
Ⅵ. 참고 (아시아나의 원가절감 노력)
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아시아나 항공에서는 ABM관점에서 생산성 및 수익성을 제고 시키려고 노력하고 있으며 향후에는 활동기준의 사전원가정보를 제공할 예정이다. 서론
본론
1.ABC 적용회사에 대한 Bench-Marking
2.자체개발 또는 ABC Package 도입개발 검토
3.Prot
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활동분석에 대한 워크샵을 실시했다. 활동분석 업무는 다음과 같은 플로우로 진행되었다.
- 활동기준의 원가계산 및 활동분석 방법에 대한 교육 실시
- 각 팀별로 실무자들이 활동분석표를 작성하여 ABC 프로젝트팀에 제출
- ABC 프로젝트팀에
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