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주제 : 조직의 변신
글로벌 시대에 들어오면서 기업들이 예전의 기업 운영 방식에서 탈피하여 어떤 방식의 기업운영 방식을 보였는지 조사해보았다.
각 기업들의 새로운 기업문화
새로운 기업문화가 만들어낸 영향력
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마케팅을 실시하였다. 그 결과 M/S 1위는 유한킴벌리의 차지가 되었다.
생리대 시장은 단순 소비재 시장을 뛰어넘은 고객을 위한 새로운 가치를 창조해야 하는 시장이다. 그리고 소비재 시장에서의 서비스를 구현할 수 있는 시장이기도 하
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유한킴벌리 ‘그린핑거’
3.1 ‘그린핑거’의 개발 배경
3.2 제품의 특성
4. 그린핑거의 catch-up 전략
4.1. 유한 킴벌리 : 그린 핑거
4.1.1 SWOT 분석
4.1.2 STP 전략
4.1.3. 4P 전략
4.2. 경쟁사 분석
4.2.1 존슨앤존슨 : 존슨즈베이비
4.2.2
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유한킴벌리, 대한항공이 한국에서 일하기 좋은기업의 상위권에 포함되어 있는 것을 알 수 있다.
조사한 내용을 요약해보자면 한국에서 사회공헌활동은 60년대에는 경제적 여건이 어려워 주로 경제적 측면이 강조 되었고, 사회발전에 역량을
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1-1. 회사소개_기업소개
1970년 3월 30일, ‘유한양행’과 ‘킴벌리클라크’의 투자합작으로 설립
우리나라 최초로 생리대와 미용티슈, 위생기저귀 생산
대표적인 사회공헌 활동 “우리강산 푸르게 푸르게”
지속가능경영, 환경경영에서
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유한킴벌리 – 1)교육훈련제도
평생학습
신뢰기업
최고 수준의
안전, 생산성, 품질
사회공헌
이미지
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
신뢰경영
노사관계의 개선
이직률 감소근로생활의 질 향상
가정친화적인 문화 01. 연
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경영이란
윤리경영 실천을 위한 기업내부제도 현황
자사의 전반적인 윤리경영수준 평가
Ceo의 윤리경영 인식
윤리경영 추진 애로사항
2. 국내 윤리경영 대표 회사 - 유한킴벌리
3. 국내 윤리경영 실패사례 – 농심
4. 해외 윤리경영 성
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글로벌 포지셔닝의 적중 실패
제품 자체가 국내 아이들에게 맞지 않음
하기스 골드의 성공
종이기저귀 시장에서 대 히트
기저귀 시장을
프리미엄 시장과 레귤러 시장으로 구분 1.풀업스
2.하기스 토틀러
3.하기스
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유한킴벌리는 ‘배변 연습용’이라는 컨셉으로 풀업스를 포지셔닝하기로 결정 1.기저귀 산업 시장과 풀업스 개발
2.토들러 개발
3.하기스 매직팬티 제품개발 - 리포지셔닝
4.하기스 매직팬티 의 마케팅 전략
5.하기스 매직
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경영방침
5) 하기스
Ⅱ. 본론
1. 유한킴벌리 현황
2. 유한킴벌리의 중국진출
1) 진출 배경
2) 중국의 시장환경
3) 하기스의 중국시장 진출 과정
3. 마케팅 믹스 전략
4. SWOT분석
5. 성공요인 정리
6. 시장동종업계의 경쟁사
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