|
효과 3P
3. 아이디어 관련 사진 3P
Ⅱ. 사업성 분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사
|
|
|
고객을 보유함으로써 기존/후발 업체들과의 경쟁력을 갖춘다.
· 광고전략은 우선 자사의 존재를 알리고 고객의 관심을 유도하는 것이다. 이러한 방향으로 광고전략은 다음과 같다.
첫째, 일반적으로 많은 사람들이 접속하는 검색엔진(Daum, Ya
|
|
|
효과
2. 사업아이템의 내용
2-1. 아이템의 특성
2-2. 핵심기술
2-3. 국내 경쟁업체현황
2-4. 시장규모
2-5. 경쟁업체현황
3. 사업화 추진 계획
3-1. 사업화 계획
3-2. 판매 계획
3-3. 사업추진일정 계획
3-4. 추정손익계산서
3-5. 소요자금 및
|
|
|
모바일 게임에 초점을 맞춰 기존 넷플릭스 구독자에게 공짜로 게임 서비스를 제공하겠다는 계획이다.
하지만 개인적인 생각으로는 게임 서비스 제공보다는 음악 스트리밍에 사업을 넓혔으면 하는 바램입니다. 고객이 만족 할 수 있는 게임을
|
|
|
구성원과 마케팅 활성화 측면으로` 2000
- 최종욱, `방카슈랑스 1, 2권` 한국경제신문 2002
- 정재욱(세종대 경영학과 부교수), 이상재(한국금융연구회 연구원) <방카슈랑스 정책 평가와 개선 과제> - - 서론 -
1. 방카슈랑스의 개념
2. 외
|
|
|
고객을 유치하느데 많은 어려움이 있다. 또한 정확한 고객의 정보를 얻기도 어렵지만 얻었다 하더라도 효과적으로 이용을 하지 못하고 있는 형편이다. 현재 대부분의 국내 보험사들은 마케팅 전략의 부재, 보험계약자의 관리미숙 등으로 고
|
|
|
(SK텔레콤등) 새로운 수익모델 추구
SK텔레콤 vs KTF - 개요
- 1라운드
- 주요 재무정보
- 2라운드
- 3라운드
- 새로운 시장 M-Commerce
- 모바일 결제서비스
- 모바일 금융서비스(전자화폐)
- SK텔레콤의 전략
- SK텔레콤의 선택
|
|
|
고객의 활성화 필요.
➠ 디플에 즐거움과 설레임을 느끼러 오게 해야됨.
［2)］젊은 고객층의 방문 유도 재 구매 방안.
➠ IT, 모바일 제품을 실연 설치 언제든지 쉬어갈 수 있는 디플로 연출.
［3)］리마인드 마케팅의 필요성
|
|
|
모바일 전용은행을 통해 자체 금융 서비스 제공
- BNP파리바는 지난해 ‘헬로뱅크’라는 모바일 전용은행을 개설, ‘모바일로 태어 났다’는 슬로건을 내걸고 모든 서비스를 모바일 환경에서 제공해 젊은 고객들 로부터 좋은 반응을 얻고 있
|
|
|
고객 재구매율은 70% 이상에 달한다. 이는 업계 평균의 두 배에 가까운 수치이다. 아마존의 고객 중심 철학은 대표서비스 ‘아마존 대시’에서도 찾을 수 있는데 이 또한 고객의 데이터를 잘 분석하여 판매와 고객의 서비스 접근유도, 두 방면
|
|
메뉴펼치기
