|
조직 상급관리자의 지도적 역할의 주요 범주
1. 환경 변화에의 대응과 미래 지향적 목표의 제시
2. 목표 달성에 적합한 조정력 및 통제력의 활용
3. 정책결정의 합리성 및 형평성과 민주적 적법절차의 존중
4. 조직 내 화합적 인간관계의 조
|
|
|
효율성 측정과 인과관계 분석에 관한 연구, 고려대학교
▷ 김보영(2010), 디자인경영 패러다임 변화에 따른 성공요인 차이분석, 한국상품학회
▷ 반혜정(2007), 한국기업의 지배구조와 위험관리전략, 대한경영학회
▷ 박경선(1999), 21C 신경영 패
|
|
|
조직의 관리에 있어 전략적 간호관리는 매우 중요하다는 것을 알 수 있다. 결론적으로 전략적인 간호관리에서는 간호의 질을 향상시키고 유지하기 위해 요양기관의 혁신지향적 조직문화를 발전시키기 위한 다양한 연구가 필요하다고 생각한
|
|
|
조직구조상의 변화나 호칭의 변화가 아니다. SK텔레콤의 시스템 경영을 진화·발전시키기 위한 일관된 혁신의 과정이며, 회사 내 경영시스템·업무처리방식·구성원의 의식 및 문화 등 전반에 걸친 변화를 의미한다. 국내·외 치열한 경쟁을 극
|
|
|
지향성 및 자기조절학습의 관계 연구: 성인 계속교육 학습자와 일반 대학생 간 비교. 교육공학연구.
김기범(2021), 중·장년층의 평생교육 문화예술강좌의 서비스 품질과 만족도, 재이용의도간의 관계 연구. 박사학위논문. 동서대학교 대학원.
|
|
|
효율성 지향, 영향력에 대한 관심, 적극성, 자기확신감, 구두 발표기술, 사회화된 권력의 사용, 집단과정의 관리, 개념화 기술, 통찰력과, 파악 등이었다.
(2) 본인의 생각이나 의견
리더십 특성이론은 사람들이 리더십 역할을 성공적으로 수행
|
|
|
조직과 기능
Ⅲ. OECD의 활동내용
1. 활동방법
1) 정보 교환 및 제공
2) 정책 협의 및 연구
3) 권고, 지침 등 공동 규범의 마련
4) 협력 및 공동 조치
2. 주요 활동 분야
Ⅳ. OECD의 주요 의제
1. 다자간 투자 규범
2. 뇌물방지
3. 규제개혁
|
|
|
조직
개발의 역할은 더욱 중요해진다.
3. 사회기술적 조직개발
시스템관점에서 조직체는 여러 하위시스템 (subsystem)으로 구성되
어 있고? 이들 하위시스템이 상호간에 얼마나 잘 조화를 이루느냐에
따라서 조직체의 효율성과 성과가 결정된다
|
|
|
조직의 복지정보체계 구축의 필요성
1) 복지 서비스의 효율성과 효과성 제고
2) 데이터 기반 의사결정 지원
3) 복지 대상자 중심의 서비스 제공
4) 복지 행정의 투명성과 신뢰성 확보
5) 사회적 변화와 기술 발전에 대한 대응
2. 시사점
|
|
|
조직에 도입된 것으로 보인다.
현대 사회의 학교는 학생들 개개인의 성향을 강조하는 교육을 목표로 하여 학교장 초빙제나 교사 초빙제의 도입과 같이 학교의 자율과 자치, 자유 공개경쟁의 개념을 가진 학교로 열린 학교를 지향하는 조직 문
|
|
메뉴펼치기
