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백화점은 서울에 6개의 매장을 확보함으로써 전체의 반 이상의 매장이 서울에 있음을 알 수 있다. 다른 매장들 역시 광역시 위주로 분포되어 있어 우량고객이 잠재되어 있는 신도시 공략을 적절히 하지 못하고 있다. 롯데백화점의 경우 新부
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제공 등 이벤트 활성화로 매출, 이익 극대화 1.서론
자사 전체 Concept
자사 전략
자사 층 구분
2.본론
지하1층 식품
1층 잡화
2층 여성중의류
3층 여성경의류
4층 남성의류
5층 생활
3.결론
타 백화점 비교
자사 백화점 특징
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백화점은 서울에만 6개의 매장을 확보함으로써 전체의 반 이상의 매장이 서울에 있음을 알 수 있다. 다른 매장들 역시 광역시 위주로 분포되어 있어 우량고객이 잠재되어 있는 신도시 공략을 적절히 하지 못하고 있다. 롯데백화점의 경우 新
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10년 동안 거의 2배로 늘었고 1000만명에 가까운 연금 수급자가 빈곤하게 살아가고 있는 것이다.
문제는 일본 정부의 재정이 이러한 연금으로 인해 심각한 압박을 받고 있다는 점이다. 1970년대 국가 세수에서 사회 보장과 의료 서비스 항목에
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57,894
69,177
70,565
현대
27,346
31,984
34,928
37,886
38,361
신세계
14,018
16,726
21,696
22,600
20,685
합계
79,671
99,469
114,518
129,663
-
백화점 3사
점유율
56%
62%
67%
72%
-
롯데 점유율
28.8%
33.6%
33.9%
37.9%
40.1%
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박승현, \"2100년이면 현생 인류 사라질 것… 알파고가 그 신호탄\", 2016.03.12, 조선닷컴, http://premium.chosun.com/site/data/html_dir/2016/03/12/2016031200599.html Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 미래생활에 대한 시나리오
Ⅲ. 결 론 (문제점과 해결방법)
Ⅳ. 참고 문헌
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직원의 행복을 위한 것으로 채워져야 할 것이다.
참고자료
인적자원개발 이론과 실천 (장원섭 지음, 학지사, 2015)
인사관리 (이관수 지음, 중앙경제, 2008) 1. 서론
2. 본론
2.1 직업심리검사 결과
2.2 직무배치 시나리오
3. 결론
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버블경제가 붕괴한 1992년 일본의 백화점 매출액은 3.3%의 마이너스 성장을 기록
그 후 소비세가 3%에서 5%로 상향 조정되면서 소비 침체의 장기화 시작
10년이 넘는 장기 불황을 통해 일본 경제는 구매력 하락에 따른 판매부진,
가격인하라는
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백화점의 붕괴는 나와 R의 일상이 연결되지 못하고 완전히 분리되어버린 것을 상징적으로 나타낸다. 나는 R이 주었던 열쇠를 한 번도 열어보지 않은 채 10년이 지나 다시 R을 회상하고 있다. 그녀가 R에게 보낸 마지막 음성메시지는 확인해볼
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