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하는 인재, 책임을 다하고 공헌하는 인재상을 추구하고 있고 이러한 인재를 인터넷을 통해 채용하고 있다. 또한 회사 차원에서 경쟁력을 확보하고 지속적인 성장을 위해 인재 양성, 역량강화에 초점을 두고, 3주의 오리엔테이션과 OJT(부서배
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역량에 집중할 수 있다. 기간업무 그 자체는 기업경영에 있어서 필수 불가결한 업무이지만 직접적으로 기업의 이익 증대와는 결부되지 않는다.
ERP도입에 의해 업무의 효율화가 추진됨으로써 기업 본래의 업무인 영업 및 제조활동에 경영자원
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역량을 집중하고 독창적인 기술을 중시하며 인재를 중시하는 문화를 견지해야 한다.
-장기적으로 현금흐름을 확보할 수 있는 수익모델을 확립해야 한다.
-머니 게임 성 투자를 경계해야 한다.
-세계시장을 경쟁의 장으로 선택하고 세계제일주
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병원 공공성강화 프로젝트 연구보고서, 전국보건의료산업노동조합
김형래(2004), 리더십과 조직효과성에 관한 이론적 검토(사회과학 연구), 조선대학교
백기복(2000), 이슈 리더십: 21세기 새로운 패러다임 리더십, 창민사
신광영(2000), 노동운동
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추구하는 기업만이 살아남을 수 있음 → 혁신노력의 Top-down에서 Bottom-up 확산
7) 정보화
○ 손정의 \"21세기에는 컴퓨터와 통신기술을 효과적으로 잘 활용하지 않으면 생존할 수 없다\"
○ 모든 산업이 정보산업화되는 추세를 보일 것임 → 농업
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병원을 건립하는 대신에 저소득층의 의료보장을 강화하는 방향으로 재정을 활용함으로써 저소득층에 대한 실질적인 보장성 강화
5. 출산장려와 노인의 삶의 질 향상
o 저출산·고령화시대를 맞이하여 영유아에 대한 건강문제에 대한 적극적
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하는데 그쳤다. 이는 국내 4대 브랜드 매출액의 총계를 모두 합쳐도 세계 10위 기업인 일본의 가네보사의 2/3에도 미치지 못한 수치로, 글로벌 브랜드와는 많은 격차를 나타내고 있다. 이에 아모레퍼시픽 측은 미래의 지속적인 발전을 통해 세
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하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. BSC의 성공적 구축을 위해서는 우선 조직 구성원간의 공감대 형성이 필요하다. BSC의 주요 목적 중의 하나가 기업의 비전/전략적 목표의 커뮤니케이션 및 목표 달성을 위한 참여 유도라는 것을 인식해야 한다.
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자신이 전문직무를 찾아 핵심역량을 강화할 수 있도록 하는 경력개발제도(CDP)입니다.
- 특히 신입직원에 대해서는 파워풀한 교육시스템과 함께 중장기적 경력목표 성취를 체계적으로 지원합니다.
- 자기신고제도 및 정기/수시면담을 통하여
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하는 공공재 성격을 가진다. 따라서 국가와 사회는 장기간에 걸쳐 안정적으로 연구를 수행하고 문제해결능력을 갖춘 창조적 과학두뇌를 양성·공급하기 위해서는, 기초과학 발전을 위해 적극적 역할을 수행하여야 한다. 이러한 지원을 위해
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