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전문역량강화와 확실한 위상, 역할 정립이 요구되고 정부는 정책수립과정에서 적극적으로 노사의견을 수렴하는 자세로의 전환이 필요함.
참고문헌
- 강호병(2000), E-Business : 금융산업의 뉴 메가 트렌드. LG경제연구소 보고서, LG경제 연구소
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3.4 조직과 업무분담의 재정비
3.5 세계화에의 대응
3.6 경영전략의 혁신
3.7 새로운 분야에로의 진출
4. 조직기능별 하위 정보시스템
4.1 생산정보시스템
4.2 마케팅 정보시스템
4.3 재무정보시스템
4.4 회계정보시스템
4.5 인사정보시스템
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사업부문을 매각하거나, 자발적으로 경영권 양도를 원하는 기업은 M&A시장의 중개기능을 통해 정상화될 수 있다. 즉, 거대기업의 자발적인 한계사업정리가 촉진됨으로써 경영합리화, 업종전문화, 재무구조 건실화 등의 효과를 기대할 수 있다
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사업부문 매각, 종업원 또는 전문경영인의 기업인수를 통한 分社化, 합병 또는 계열분리 등의 방식을 활용하여 핵심분야 중심으로 사업구조를 개편한다. 각 그룹별로는 다음과 같은 방향으로 사업구조를 개편한다.
현대그룹은 자동차, 건설,
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재무제표 작성 부담을 경감시킬 수 있을 것이다. 그러나 그 이 면에는 준비해야 할 사항 즉 회계기준의 변경에 따르는 업무의 변화 및 이에 대한 시스템의 변화가 체계적으로 진행되지 못하면 어려움을 격을 수 밖에 없는 중요한 과제라고 할
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재무제표상의 유동성 증가
Ⅶ. 부동산 증권화의 가치평가
Ⅷ. 부동산 증권화의 한계
1. 부동산에 대한 인식의 변화
2. 정보infra의 구축
3. 부동산 관련 지수발표
4. 가치산정방법의 개선
5. 법적, 제도적 정비
6. 하나의 도구
7. 토지의 공
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마. 분식회계에 대한 사회적 제재 -------------------------------- 35
바. 감사여건 강화 및 감독체제 정비 ----------------------------- 36
Ⅲ. 결론 ----------------------------------------------------- 36
참고문헌 ----------------------------------------------------- 38
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전문성?투명성 제고
2. IT 벤처 성장기반 강화
1) IT 벤처기업의 육성을 위한 토양구축
2) 국내 IT 벤처기업의 해외진출 지원
3. 벤처 자생력 강화를 위한 환경 조성
1) 벤처기업 창업과 성장에 유리한 환경조성 및 적절한 자원배분
2) S/W벤처
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사업의 개요
2. 매출에 관한 사항
3. 경영상의 주요계약 등
4. 연구개발활동
III. 재무에 관한 사항
1. 요약재무정보
2. 재무제표 이용상의 유의점
VII. 임원 및 직원 등에 관한 사항
1. 임원의 현황
2. 직원의 현황
3. 노동조합의 현황
기
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사업 분야 모두 시장 점유율 1위를 차지했으며 아시아에서 가장 일하기 좋은 기업으로 선정되었다.
이들이 이러한 생산성 및 경영성과를 낼 수 있었던 것은 엄청난 교육, 직원들의
의사존중, 넉넉한 여가시간의 제공 및 적절한 활용유도 그
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