|
사업부문
II. 본론
- 무역부문(취급품목변화)
- 사업부문별 실적
- 매출형태별 실적
- 통합마케팅을 통한 종합상사의 신모델제시
- 단순제품거래에서 고부가가치 제품으로 전환
- e-trade로의 전환
※ 인터뷰내용
III. 결론
|
|
|
사업자가 보험에 가입할지 여부를 판단할 수 있도록 하는 것이 자본주의 사회에서 더욱 합리적인 방안이라 생각된다. 비록 세계 선진국들과의 실정과 다른 부분이 있긴 하지만, 제조물 책임보험에의 가입을 기업의 자율에 맡겨, 기업과 소비
|
|
|
21세기 한국기업
한국기업의 경영전략
21세기를 주도할 한국의 산업 경영전략 제시
정보통신 산업의 전망과 경영전략 제시
전자상거래 활성화 하기위한 경영전략 제시
자동차 산업의 경영전략 제시
섬유패션 산업의 경영전략 제시
|
|
|
협동조합 +-생필품 대량 구입 및 판매 생활비 절약
+-편의 시설 공동 설치 및 이용 생활 편의 제공
o. 직장 조합, 지역 조합, 물류 센터, 英國에서 發達
㈂ 신용 협동조합 : 조합원들의 공동 출자로 예금, 대출 업무 취급.
o. 서민 금융 취급 1.
|
|
|
1) 중소기업의 역사적 역할
2) 중소기업본질에 대한 새로운 인식체계
3) 비종속적/독립적 중소기업의 창업활성화
4) 협동조합주의를 통한 공정경쟁질서의 촉진
5) 대.중소기업간 새로운 기업간 협력 시스템
Ⅲ. 결 론
참고 문헌
|
|
|
신용지원제도의 효과에 관한 연구, 한국금융연구원
김필헌(2010), 중소기업 예산성과 평가, 한국경제연구원
박동하(2011), 한국 중소기업의 해외진출에 관한 연구, 고려대학교
오동윤(2011), 중소기업의 글로벌화, 중소기업연구원
황민수(2011), 왜
|
|
|
사업의 기회는 넓어질 가능성도 큰 만큼 기계류 분야에서 업계의 마케팅 투자 및 정부의 지원 확대, 인도 전문전시회 참가 확대를 통한 인지도 제고 및 마케팅 노력, 주요 메이커 및 생산 집산지(산업 클러스터) 중심의 현장 마케팅 노력 강화,
|
|
|
사업의 기회는 넓어질 가능성도 큰 만큼 기계류 분야에서 업계의 마케팅 투자 및 정부의 지원 확대, 인도 전문전시회 참가 확대를 통한 인지도 제고 및 마케팅 노력, 주요 메이커 및 생산 집산지(산업 클러스터) 중심의 현장 마케팅 노력 강화,
|
|
|
중심으로 살아나는 추세\"라며 \"경기가 본격적으로 풀리기 전 기회를 잡기 위해 제품 개발을 서두르고 있다\"고 말했다 ●하이브리드
●하이브리드 등장배경
●하이브리드 부품/소재 8대 전략 기술
●하이브리드 기술의 상용화
|
|
|
사업성 검토를 거쳐 남북한간 철도를 연결하고, TCR(중국횡단철도)과 TSR(시베리아 횡단철도) 등과의 연계도 모색한다면, 유럽에서 한국으로의 화물·물류운송의 대혁신을 가져올 수 있게 될 것이기에, 우리 기업들의 국제경쟁력 강화 및 우리
|
|
메뉴펼치기
