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삼성전자 애니콜의 성공적 중국시장 진출의 요인은 크게 \'선택과 집중\' 그리고 ‘고가 프리미엄 전략\'으로 요약될 수 있다.
삼성전자는 선발 글로벌 기업들에 의해 선점된 중국 이동통신 단말기 시장의 70%가 중저가 제품군임에 주목하였고
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삼성전자 -
☞ 삼성전자의 SCM 추진 배경
(1) Business 프로세스 측면에서 본 삼성전자의 SCM 추진 배경
(2) 정보시스템 측면에서 본 삼성전자의 SCM 추진 배경
☞ 삼성전자의 SCM 추진방향
(1) 시장변화에 대응하는 계획 수립단계 축소
(2) 조직간
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법인 택시회사도 하나둘씩 SM5로 끌어들였다.
르노 삼성자동차의 SM5 부활사례는 죽어가는 기업의 제품이라도 입소문 하나로 기사회생 할 수 있다는 점을 보여준다. 하지만 입소문 성공의 전제조건은 뛰어난 제품과 그에 상응하는 서비스, 그
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삼성경제연구소, KOTRA, 2006
인디아쇼크 - 문철우, 매경출판, 2005
해외경영 성공 노하우(한국이 낳은 글로벌기업 LG전자) - 이장로, 무역경영사, 2000 1. LG전자 기업소개
2. 인도시장 진출 배경
3. 인도시장 환경 분석
4. SWOT 분석
5. 서비스 마케
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삼성, LG, 현대, 동부)의 시장점유율이
80%에 육박하며, 신동아화재와 동양화재를 포함한 나머지 중소보험사와 외국사의 시장점유율이 나머지 20%이다. 1 LG 화재 소개
2 LG 화재 분석 1
3 가치사슬을 통한 분석
4 SWOT 분석
5 LG 화재 경
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credit products.」,『Financial Times』.2002.1.7.
「거대기업 쇠퇴에서 배우는 교훈」, 『CEO Information』, 삼성경제연구소, 2005.6.15.
「엔론의 파산과 미국 정계」, 『Asia-Pacific Review』, 2002.2.
Enron의 기업지배구조의 실패와 미국의 Sarbanes-Oxley Act of 2002
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삼성전자는 2004 아테네 올림픽을 전후해 미국, 중국, 영국, 프랑스 등 7개국 3200명을 대상으로 설문조사를 실시해 올림픽 후원으로 ‘삼성’의 브랜드 인지도와 친숙도, 호감도, 구매고려율이 평균 8% 가량 높아졌다는 결과를 발표했다. 현대자
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삼성이라는 막강한 브랜드 파워를 가진 두 기업이 자국 백색가전시장의 95%를 차지하고 있고 자사의 제품만을 취급하는 대리점 중심으로 유통 구조가 형성되어 있었다. 한국인은 중국 제품에 대해 품질은 믿을수 없는 저가 상품이라는 고정관
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세계적인 마케팅 능력
적절한 표준화 & 현지화 전략
최고품질의 제품
현지국에 대한 기여
환위험에 따른 대응방안 한국 기업의 글로벌 경영
- 현대자동차
- 삼성전자
- LG전자
외국 기업의 글로벌 경영
- P&G
- 리바이스
- 디젤
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법인의 현재 경영상태를 실시간으로 파악하여 해외법인이 적자에서 탈피하는데 기여하게 되었다.
앞서 살펴보았듯이 SCM과 ERP는 해외에서 개발된 소프트웨어를 그 기반으로 한 경영정보시스템이다. 그렇지만, 삼성전자는 그 개념을 확장시
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