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관리할 수 있는 신중한 접근을 하는 태도를 개발하는 것이 바람직하다.
Ⅷ. 향후 리스크관리(위험관리)의 내실화 방안
성공적인 위험관리를 위해서 무엇보다 중요한 것은 조직을 정비하고 프로세스를 변화시키는 것이다. 시스템(IT system)은 성
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관리 수준으로 발전하여야 한다. 여신업무 부문에서의 위에서 제시 드린 바와 같은 발전 방향과 그 맥락을 같이 하여 당해 금융기관의 모든 업무영역을 그 개발 대상으로 하여 운영위험 관리체계 및 시스템의 확립 수준으로 발전하여야 한다.
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위험 관리 성공 사례
(1)환위험 관리 배경
(2)환위험의 발생
(3)대응방안 - 체계적인 환위험관리 시스템 구축
(4)사건의 결과 - 현재의 관리절차와 얻게된 효용
참고
2. 사례 “(주)CJ” 헷지활동을 통한 위기 극복
(1) 환위험 관리 배경
(
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위험의 유형에 따른 위험관리의 전략과 전문성의 확장에 대한 연구, 한국공학교육학회
◈ 홍사능(2010), 대규모 프로젝트의 위험요인과 위험관리에 관한 사례연구, 한국정보시스템학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 위험관리(리스크관리)의 개념
Ⅲ.
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관리연구(한국인적자원관리학회), p. 217-236.
김효근ㆍ정성휘(2002), “기업 내 Knowledge Management Systems(지식관리시스템)를 통 한 지식이전 성공에 미치는 영향요인에 관한 연구,” 경영학연구(한국경영학회), p. 993-1038. Ⅰ.서론
Ⅱ. 지식 관리
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중유동성의 엄격한 관리, 거래의 STP(Straight Through Processing)화, 외환거래의 종합적 위험관리 능력 향상을 위해 노력하는 것도 매우 중요하다.
2. 정책당국
정책당국은 현재 추진 중인 주요 PvP시스템이 각 국의 정책적 입장을 반영하여 진행되고
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위험 노출에 대한 명확하고 연속적인 그림을 요구한다. 시장위험을 예로 들어보면, 지금까지의 솔루션들은 시장과 포지션, 다른 유형의 정보를 결합하는 어떤 융통성 있는 방법도 제공하지 못했다. 또한 그들은 현 시스템에 위험관리를 통합
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시스템을 한층 더 고도화시키는 것은, 재난관리대책을 더욱 향상시키고, 보다 상세히 할 수 있을 것이다. 따라서 시스템의 개발, 도입에 대해서는 각각의 지역이 갖는 특수성과, 재난뿐만 아니라 재해, 대형사고 등 다양한 위험성의 판단과 평
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위험관리전담부서를 설치하거나 준비하는 등 위험관리에 대한 인식도는 크게 높아진 것으로 나타났으나, 실제로 도입비용과 도입기간이 크게 소요되는 위험관리 시스템을 도입한 증권사는 3개사에 지나지 않아 필요성을 느끼면서도 막상 실
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위험 관리기법의 필요성을 인식하고 전산시스템을 구축하여 이를 구현하고 있으나 아직 여신실무에 사용되는 단계는 아닌 것으로 판단
아직 대부분의 은행들이 신용위험에 대한 가격결정모형을 외국의 소프트웨어에 의존하고 있고 충분한
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