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간호사들이 높은 보수가 모든 간호사들을 만족시킬 수는 없다. 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면 의료시스템 안에서 보상정책 및 간호사의 고유가치 등을 인정받을 수 있게 해야 한다.
Ⅲ.결 론
전략적간호관리 문제가 요구하는 내용
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간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 설명했다. 더불어 본인이 간호 관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지와 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 나열해 보았다. 이러한 전략적 간호 관리 기술을 통해 미래 지향
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간호사들의 조직몰입도를 높이는 것이 병원조직의 효용성을 높이는 여러 가지 방법 중 하나가 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 이상미, 박성애, 김명애 공저, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교, 2012.
2. 최영진, 병원 간호사의 조직몰입에 관한
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간호사의 환자안전간호활동 영향요인, 아주대학교 대학원.
2) 이병숙(2019), 간호관리학, 학지사메디컬.
3) 이문숙(2017), 병원간호사의 환자안전관리 증진 방안에 대한 연구, 가톨릭대학교 글로벌융합대학원.
4) 이상미ㆍ최윤경(2016), 전략적간호
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관리조직체에서 간호관리자들은 리더십과 관리책임에 참여해야 할 필요성이 점차 증가하고 있다. 따라서 간호사 및 간호관리자들은 자신의 위치에서 의미 있게 효과적으로 업무와 역할을 수행할 수 있도록 전략적인 역량을 향상할 수 있도
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간호관리자들은 비전을 갖고 적극적이고 유능하게 대응할 수 있는 다양한 역량이 필요하게 되었다. 이에 간호관리자들은 전략적 관리기술에 능숙하게 되고 간호 단위, 팀, 프로그램, 부서 등을 위해 뚜렷한 전략을 전개시켜 나갈 필요가 있다
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관리 시스템이 실시되고 있는 병원 조직에서 성과만을 중시하는 경향에 있어 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에상 큰 도움이 될 것이다.
III.결 론
위에서는 전략적간호관리 내용을 기반으로 문제에서 제시하는 간호사의 이직에
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간호관리자의 커뮤니케이션 기술은 조직 발전의 큰 흐름이 될 것이다.
(2) 전략적 관리기술
간호생산성을 높이기 위해 병원 조직은 간호직이 직면하고 있는 현실을 인식하고 효과적으로 문제기를 제기할 수 있는 전략적 관리기술이 필요하다
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전략적간호관리. 이상미, 최윤경 지음. 출판사 : 출판문화원. 2016년
분당 서울대학교 병원 홈페이지
https://www.snubh.org/index.do
분당 제생병원 홈페이지
https://www.dmc.or.kr/
분당 성모요양병원 홈페이지
http://smhos.co.kr/ 1. 위치(대도시, 중소도시),
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관리기술에 관한 이론이다. 그러므로 양자는 결국 상호보완적인 관계로서 인식되어져야 하고 상호보완적 관계로써 기업의 관리 및 교육 행정 등에 적용되어져야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적 간호관리 (2015-1)
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