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직무수행에 필요한 정신적, 신체적 요건, 작업환경, 작업조건 등
(4) 직무기술서와 직무명세서의 활용
직무기술서 및 직무명세서의 직무정보자료를 일정기간 보관하고 직무분석의 목적에 적절하게 활용하는 단계이다. 1. 직무분석의 의의
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반발 등을 충분히 고려하고 적절한 평가빈도를 설정하는 등 구체적인 직무평가계획을 수립하여야 한다.
4. 출처 및 참고문헌 1. 서론
2. 본론
(1) 직무평가 사전과정: 직무분석
(2) 직무평가의 방법
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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직무에서의 변화를 수시로 손쉽게 입력할 수 있는 시스템을 갖추는 것도 직무정보를 간편하게 엡데이트할 수 있는 좋은 방법인거같다. Ⅰ.서론
(1)직부분석과 직무평가의 의의 및 목적.
1)직무분석의 의의 및 목적
2)직무평가의 의의 및
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1. 직무분석의 의의
직무분석이란?
조직 내 업무분류를 통한 단위직무를 설정하고, 단위직무별 세부업무 내용 및 직무수행요건을 규정함으로써, 업무의 개선, 업무표준화, 정원산정, 인사제도의 개선에 활용하는 것.
직무분석의
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분석가의 경력이 자신의 업무수행능력에 문제가 있다는 인상을 주기 때문이었다. <직무관리 정리>
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의 및 목적
2. 직무분석의 방법
3. 직무분석의 절차
Ⅱ. 직무평가
1. 직무평가의 의의
2. 직무평가의 방법
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2 . 직무 분석의 의의
직무에 관련된 정보를 수집, 분석, 종합하는 활동
직무에 관련된 정보는 직무의 내용과 요건에 관한 정보로 나눌 수 있다.
직무는 조직의 목표를 달성하도록 조직과 사람을 연결시켜 주는 가교이며 조직의 중요한 구성
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분석을 함에 있어 기업내의 반발이 일어날 수 있다. 이 때에 직무분석이 외부 영향을 받아 오류를 범할 수 있다. 따라서 직무분석이 타당성 있게 시행되기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 의지와 지원이 필요하다. Ⅰ 직무분석의 의의
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분석하는 경향이 늘고 있다.
6. 브로드 밴딩 현상
단위직무를 지나치게 세분화하기 보다는 유사한 직무를 크게 묶는 이른 바 \'Broadbanding\' 현상이 두드러지고 있다. Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적
Ⅱ. 직무분석의 절차
Ⅲ. 직무분석의 방
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한다든지, 인사관리의 발전적인 방향을 제시하여 인사관리의 좌표를 재설정하는 준거기준으로 활용할 수 있도록 하는 세심한 배려가 있어야 한다. 1. 들어가며
2. 직무분석의 의의
3. 직무분석 관련용어
4. 직무분석의 절차와 방법
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직무분석은 제반 인사관리를 위한 기초자료로써 활용될 수 있으며 특히 기본급으로 직무급 체계의 설계 및 도입 등 보상관리의 합리화를 기하기 위한 필요한 절차로 인식된다. 1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 선행조건
3. 직무분석
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