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디자인 관리 능력은 디자이너가 아니면 어렵기 때문이다.
앞서 다섯 기업의 성공사례를 보면 기업의 최고 경영자는 결코 모든 디자인 문제를 회사 내에서 자체적으로 해결하려고 하지 않는다. 설사 유능한 사내 디자인 팀을 보유하고 있는 현
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디자인, 미진사
ⅲ. 알 라이즈 & 잭 트라우트(1994), 김충기(역), 포지셔닝, 나남
ⅳ. 일본 상점건축(1993.11), 창조적 low cost의 나가야할 길
ⅴ. 전미자(1999), 인테리어 프로젝트의 서비스 마케팅적 접근에 관한 연구, 국민대 석사
ⅵ. 21세기 북스(1996
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디자인의 컨셉이나 전략을 구축하고 있는 기업들은 많지 않다. 대량생산과 소비시대에 성공을 거둔 많은 기업들도 향후 다음 시대를 대비하는 유효한 전략 구축이 되고 있지 않다면 결코 시장 경쟁우위에 선다고 볼 수 없으며 이러한 관점에
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팀가이스트
5.역대 월드컵 공 변천사
6.3개 브랜드의 유니폼 디자인 -푸마, 아디다스, 나이키
7.축구화 열전 -1)아디다스의 +50튜닛
2)나이키의 티엠포 에어 레전드
8.2006 독일 월드컵 본선 진출 32개국 축구협회
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디자인 및 생산 프로세스가 새로운 패러다임의 전환이 일어나고 있는 지금 혁신적으로 변화해야 한다. 새로운 시대에 맞는 개발 프로세스의 하나는 철저하게 ‘프로젝트 기반’에 의한 팀 구성이라 할 수 있다. 각 부문의 혼성팀이 기획에서
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디자인 기반 신제품 개발 프로세스 구축 필요
자체 디자인 팀을 구축하는 것은 연간 신제품 출시 수가 많지 않은 중소기업에서 어려운 일이므로 디자인 외주개발 프로세스 및 디자인기업과의 협업방안을 확보해야 함
기업의 지속적인 발전
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디자인 외주개발 프로세스 및 협업방안 수립
자체 디자인 팀을 구축하는 것은 연간 신제품 출시 수가 많지 않은 중소기업에서 어려운 일이므로 디자인 외주개발 프로세스 및 디자인기업과의 협업방안을 확보해야 함 선정 상품 소개
선
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디자인 경영시스템을 구축해야만 한다.
요즘 기업들 속에서는 “디자인은 최고 경영자(CEO)의 책임”이라는 말이 자연스럽게 받아들여지고 있다고 한다. 이처럼 디자이너, 과학기술자, 커뮤니케이터 등으로 구성되는 학제적인 팀의 활동을
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팀장이나 실장으로 승진할 수 있고, 경영 능력이 있으면 자영업을 할 수도 있다.
Ⅶ. 인테리어 디자이너의 직업 전망
근무조건은 경제수준의 향상에 따라 사람들의 의식은 보다 낳은 생활의 질 향상에 관심이 높아지고 있다. 실내디자인의 분
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팀 활동을 기획하고 실행하는 방안도 고려해볼 수 있다. 예를 들어 사내 단합대회나 프로젝트 대회 등을 추진해 서로 아우러지게 하는 효과와 시너지효과를 낼 수 있다. 이뿐 아니라 디자인 부서에 대한 중요성과 대우에 대한 타당성을 인식
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