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제휴의 성공사례
10. 애플VS 나이키 전략적 제휴의 성공사례
11. 다임러 크라이슬러 & 현대자동차 전략적 제휴 실패사례
12. 소니와 샤프 전략적제휴 실패사례
13. 구글 – HTC 전략적 제휴의 실패사례
14. 전략적 제휴의 성공을 위하여
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서 론
Ⅱ. 본 론
(1) M & A 의 개념
(2) M & A 의 거래의 분류
(3) M & A 의 고려사항
(4) M & A 의 절차
(5) M & A 성공실패요인
(6) M & A 의 장점과 문제점
(7) M & A 의 방어대책
*사례연구*
- 다임러 크라이슬러
Ⅲ. 결 론
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M & A 성공실패요인 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7
(6) M & A 의 장점과 문제점 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8
(7) M & A 의 방어대책 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 10
*사례연구* ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 12
- 다임러 크라이슬러
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아르코(미/정유) BP 아모코(영/정유)
9(00) 251 베스트푸즈(미/식품) 유니레버(영/식품)
10(99) 219 훼스트 AG(독/화학) 롱프랑(프/화학)
---------------------------------------------------------------------- 1. M&A의 의미
2. M&A형태
3. M,A&D
4. M&A동기
5. 사례
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m_View&corp=fnnews&arcid=0921625808 (접속일 2009.04.30.18:12).
http://www.globalwindow.org/wps/portal/glw/kcxml (접속일 2009.04.30.00:37)
Perlitz 저; 박주홍 역 (1995), 국제경영론, 형설출판사, p. 73 - 79.
권영철 (2000), 국제경영, 무역경영사, p. 351 -426.
김규홍 (1995), “연구개
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크라이슬러를 매각한 다임러 그룹의 메르세데스벤츠. 이처럼 다시 홀로서기를 선택한 벤츠가 BMW와 기술관련 제휴를 희망한다는 발언을 하면서 오랜 경쟁자인 두 회사의 미래에 관심이 일고 있다. 여기서 벤츠와 BMW가 한 회사가 될 수도 있었
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크라이슬러는 일본의 미쯔비시 자동차공업과 제휴하여 크라이슬러 제작방식에 의한 콘택트의 닷지 콜트 이코노믹카를 일본에서 제작하였다.
1974년 세계 자동차 보유대수가 3억대를 돌파하였다.
1977년 년간 세계 자동차 생산이 4천만대를 돌
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를 기록했다고 1일 밝혔다. 메르세데스 브랜드 판 매는 1% 상승한 1만7천445대, 크라이슬러 브랜드 판매는 1 5%나 늘어난 16 만8천744대를 각각 기록했다.
Ⅲ. 다임러 크라이슬러의 현재와 미래
1. 기업 비전
- 다임러 크라이슬러의 기업 경영에서의
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다임러크라이슬러 [회사 소개, M&A 배경, M&A 과정 및 전략, M&A 결과 이후 효과, M&A 실패 이유, 현재 크라이슬러-피아트 M&A, 결론-성공적인 M&A를 위한 전략]
다임러 벤츠
회
사
소
개
1883년에 K.벤츠가 설립한 벤츠와 1890년 G.다임러가 설립한
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(merger of equals)가 아니었다”는 발언 때문이다. 커코리안과 소액주주들의 집단소송의 내용은 다임러의 경영진들이 거짓말을 함으로써 주주들에게 피해를 입혔다는 것이다. 만약 처음부터 다임러의 의도가 크라이슬러를 일개 사업부(a division)
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