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이마트>
1)원스톱 운영체제인「E-Today」시스템 을 개발
2)유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
3)유통경로의 단순화(EAN-14개발)
<홈플러스>
1)Segmentation
2)Positioning
3)마케팅전략
4)홈 플러스의 유통구조
<월마트>
1)WalMart의 현황
2)
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월마트
-한경비지니스 '공룡월마트를 벗긴다.' 1998. 7. 28. 138호 들어가는 말
본 말
1. 월마트의 소개
2. 월마트의 시장 진입기 정책 (62년 - 90년)
3. 월마트의 경쟁업체 정책 (90년 이후)
4. 월마트의 경영전략
5. 이마트의 소개
6. 이마트의
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월마트가 한국의 지역 특성을 잘 파악 못하여 매장의 위치 선점에 실패한 것이라고 말할 수 있다. 앞으로 월마트가 확장시켜나갈 점포들의 위치 선점은 매우 중요한 문제이다. 틈새 시장 공략이라는 기본적인 경영 전략을 지켜나가면서 미국
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마케팅 전략
1.합리적인 가격
2.셀프서비스
3.다양한 구색의 매장
4.매장 구성의 차별화
5.파격적인 광고
6.카탈로그 판매
Ⅵ.IKEA(이케아)한국진출 전략
1.한국의 주거문화
2.경쟁 기업
3.부동산 진입의 벽
4.온라인으로
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유통업 개방확대
4.국내 및 다국적기업의 중국유통시장 진출
4.1다국적 기업의 중국 유통시장진출
4.2이마트의 중국 유통시장 진출
4.3국내 유통업체의 중국 시장 진출
5.한국 유통기업의 중국 시장 진출전략
Ⅲ.결론
-참고문헌-
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한국시장의 특수성을 고려한 4P전략을 제시하여 국내 진출한 타 글로벌 SPA브랜드들 보다 한국인의 입맛에 맞고 한국시장의 특수성을 접목시킨 마케팅을 고려하여 보다 공격적으로 현지화 전략을 펼치면서도 H&M의 개성을 잃어버리지 않으면
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없고 광고비 지출 억제
2)저 경비 오퍼레이션 및 제판동맹 추구
4. 월마트와 경쟁업체와의 비교
가. 이마트와의 비교 분석
나. K-MART 와의 비교 분석
5. 결 론
가. 월마트 사례의 의미
나. 앞으로 한국할인점들이 나아가야 할 방향
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마케팅 진검승부가 펼쳐진다. 일반인들에게 제대로 눈에 보이지만 않을 뿐 시장에서의 1위 기업과 2위 기업은 최고의 자리를 지켜내기 위해 또는 탈환하기 위해 치열한 전쟁을 매일 치루고 있는 것이다.
'영원한 1위는 없다.'라는 명언을 생각
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마케팅 전략을 잘 해서 자신의 자리를 확보해야 하는 위치에 있다. 이마트는 한국기업으로 최초로 중국에 진출한 유통업체라는 측면에 의의를 갖고 있으며 특히 상해 이마트는 할인점의 도입시기에 무한한 잠재력을 가진 중국시장에 한국
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해야 할 것이나 그 방법론에서는 점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
2. 본론
1. 이마트의 진출배경
2. 이마트 성공 요인
3. 이마트의 경영전략
4. 한국시장의 미래
5. 이마트 발전유형
6. 결론
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