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전략들에 의해 이뤄진 것이라 할 수 있다.
(1) 기술개발 노하우와 가격 경쟁력
렉서스는 저가 이미지의 일본차이지만 자동차 시장에서 안전성 등 기술력만큼은 어느 차에도 뒤지지 않았던 도요타 자동차에서 개발한 차이다. 또한 가격경쟁력
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의 방식을 채택함!!
7) 도요타자동차의 생산방식 - JIT는 필요한 제품을 필요한 시기에 필요한 양만큼 만드는 것으로써 간판을 활용하여 뒷 공정에서 앞 공정의 제품을 끌어당기는 방식으로 수행된다.
8) 도요타자동차의 글로벌전략
① 현지일
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마케팅이다.
수입차 업계 전체적으로 아마추어 골퍼나 유명대회 갤러리 등 잠재 고객 을 상대로 적극적인 `골프 마케팅'을 벌이고 있다. 골프는 대개 부유층이 즐기는 스포츠로 고급 자동차 판매와 직결된다.
토요타의 경쟁사 BMW의 겨우, 4년
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마케팅이다.
수입차 업계 전체적으로 아마추어 골퍼나 유명대회 갤러리 등 잠재 고객 을 상대로 적극적인 `골프 마케팅'을 벌이고 있다. 골프는 대개 부유층이 즐기는 스포츠로 고급 자동차 판매와 직결된다.
토요타의 경쟁사 BMW의 겨우, 4년
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현지화 전략
세계 1위로 올라선 도요타의 가장 큰 고민은 미국 시장의 역풍이다. 도요타가 미국의 자존심 GM을 누르고 1위 자리를 빼앗은 이상 미국인들의 반감은 불가피하고, 1980~90년대 미-일 자동차 마찰의 재연도 우려될지 모른다는 것이다
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이다. 전날 후반에 각 라인은 종류별로 1일당 생산량을 알게 된다. 이것은 도요타 자동차 공업에서는 일당 레벨이라 부르는데 일정계획을 다시 평준화하여 열거한 ‘순서 계획’을 최종 조립라인의 우두머리 1개소에만 보내준다. 이것이 도요
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마케팅이다.
수입차 업계 전체적으로 아마추어 골퍼나 유명대회 갤러리 등 잠재 고객 을 상대로 적극적인 `골프 마케팅'을 벌이고 있다. 골프는 대개 부유층이 즐기는 스포츠로 고급 자동차 판매와 직결된다.
토요타의 경쟁사 BMW의 겨우, 4년
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도요타자동차의 세 번째 모델이자 젊은이를 겨냥한 모델 싸이언의 평균 고객 연령보다도 낮은 수치였다.
Ⅶ. 결론
1. 지금까지 렉서스가 성공할 수 있었던 이유
첫 번째, 철저한 ‘따로’ 또 ‘같이’ 마케팅이다. 렉서스의 광고에서는 어디에
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의 글로벌 전략 >
1. 기업규모
* “스웨덴 가구왕국의 상상초월 성공 스토리” 이케아
지은이 : 뤼디거 융블루트 , 펴낸곳: 미래의 창 참조
2. 4 P 전략
(1) Price 전략
* 백석대학교 International Marketing 자료 사이트 참조
* “스웨덴 가구왕국의 상
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의 일본차이지만 자동차 시장에서 안전성 등 기술력만큼은 어느 차에도 뒤지지 않았던 도요타 자동차에서 개발한 차이다. 그러므로 렉서스는 어느 차에 못지않은 기술개발 노하우가 독점우위 요소라고 할 수 있다.
(3) 마케팅 능력
도요타라
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