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http://cafe.naver.com/williamzzang.cafe?iframe_url Ⅰ. 서 론
1. 포탈의 개념 및 의의
2. 국내 · 외 포
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LG전자 소개
2. LG전자의 국제화 과정
3. LG전자와 Zenith
(1) Zenith Electronics
(2) LG전자와 Zenith 전략적 제휴
(3) Zenith 인 수
4. LG전자의 Zenith 통합과정
(1) 조직정비
(2) 가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정
(3) 업무통합
5. 불확실한 Ze
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LG전자는 각 지역별, 국가별 소비자 특성에 맞는 특화된 제품 개발에 공을 기울이고 있다.
(4) 임시적 마케팅전략의 개발과 사업성 분석
LG전자는 마케팅에서도 차별화를 시도, 고객들의 주목을 얻고자한다. 지난 4월 미국 LA퍼시픽 디자인센터
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전자와 같은 성공 사례는 이러한 전략들이 효과적으로 작용할 수 있음을 보여준다. 다국적 기업들은 이를 통해 글로벌 시장에서의 성공을 도모할 수 있다.
Ⅴ. 결론
다국적 기업의 해외진출은 글로벌화 시대에 필수적인 전략적 선택이다. 성
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LG전자는 월드컵 기간 대형 TV판매가 1/4분기 때 보다 4배가량 증가했는데 한국의 16강 진출 실패로 판매추세가 급냉 할 것을 우려하고 있다. 그리고 내수 QNs만 아니라 돈으로 환산할 수 없는 해외 마케팅 효과가 사라질 전망이다. 16강전 부터가
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LG전자 기업소개
2. LG전자 성장과정
3. LG전자 성공전략
4. 해외시장 진출 현황
5. LG전자 제휴 현황
6. 산업 환경
7. IBM
8. LG-IBM 합작배경
9. LG-IBM 협상내용
10. LG-IBM 사업전략
11. LG-IBM 협상성과
12. LG-IBM 결별
13. 필립스
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3. 경제적 환경 5
Ⅲ. SWOT 분석 6
Ⅳ. 4P 분석 8
Ⅴ. LG 전자의 브라질 진출 사례 10
1. 초기 시장진입 상황 10
2. 분석 11
3. 차별화 전략 12
Ⅵ. 브라질 진출의 제약과 주의 사항 13
Ⅶ. 결론 16
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순환주기
4. 한경희 성공요인분석
- 성공요인분석
- 자사분석
- 소비자 니즈 파악
- 해외수출현황
- 해외현지 공장
5. 전략대안
- 새로운 시장개척(사업의 다각화)
- 마케팅전략의 다각화
- 사회공헌활동
- 해외수출유통망
6. 결론
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(도요다, 도요타)의 글로벌 전략
1. 기존의 글로벌전략
1) 북미시장전략
2) 아시아시장
3) 문제점
2. SOLUTIONS
1) 도요타의 핵심역량
2) 글로벌화를 성공하기 위한 대안
3) 린생산방식의 수정
4) 판매시스템의 정비
Ⅸ. 결론
참고문헌
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휴대폰 산업 환경에서의 중국 진출 전략 : 노키아와 삼성애니콜 사례를 중심으로, 고려대학교
○ 조미진(1995), 모토로라의 교육/훈련에 대한 의지, 포스코경영연구소
○ 정동섭(2001), 삼성전자의 \"애니콜 신화\", 한국경영학회
○ 정유진(2008),
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