|
마케팅을통해쿠팡에 대한친근감을부여하고호감도를 상승시켰다. 초기에는 온라인 판매 광고만 집중적으로 하였으나 점차 홍보를 위해 TV, CF, 신문, 버스, 지하철 등 다양한 매체를 활용하여 광고하였다
(5) 데이터경영 전략
-마케팅 성과 수치
|
|
|
Opportunity
(4) Threat
4. 쿠팡 기업전략 연구
(1) 인적자원관리 전략
(2) 서비스전략
(3) 물류 및 유통전략
(4) 광고 및 프로모션 전략
5. 쿠팡 향후전략 3가지 제언
(1) 소비자친향적인 컨텐츠 제작
(2) 시니어세대 공략
(3) 전문성의 강화
|
|
|
전략이 필요한 단계이다.
이를 위해서 치열한 경쟁상황에서 경쟁자를 압도하고 브랜드 인지도를 더욱 확고히 할 수 있는 공격적인 마케팅 전략과 기술력과 브랜드 파워로 경쟁자를 압도할 수 있는 전략을 구사해야 한다. 또한 자체 유통망이
|
|
|
11. 제품다각화 전략
아마존은 고객에게 다양한 선택의 기회를 부여하기 위해 서적판매로 사업을 시작한 이후 CD, 전자공학상품(디지털카메라, DVD플레이어 등), 가전제품 등을 판매하였다.
12. 결론 및 시사점
아마존의 채용페이지에는 다음과
|
|
|
생각한다. 1. 아마존 amazon 기업소개
2. 아마존의 성공비결
3. 아마존 수익모델
4. 아마존 기업전략 사례연구
(1) 브랜드전략과 마케팅
(2) 친환경전략 (ESG)
(3) 인수합병전략
(4) 고객서비스 전략
(5) 전략적 제휴전략
5. 맺음말
|
|
|
전략도 성공의 밑거름이 됐다. 베조스의 도전은 현재진행형이다. 2007년 11월 전자책‘킨들’을 출시하며 두 번째 승부수를 던졌다. 킨들은 휴대폰 전화망에 접속해 언제 어디서나 책을 내려 받을 수 있는 접근성과 풍부한 콘텐츠를 무기로10년
|
|
|
을 통해 고객 맞춤 추천상품 리스트 작성
-> 이메일 발송
5. 아마존 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
아마존은 사업초기 도서만 취급하다가 소비자가 구매하기를 원하는 가능한 많은 제품을 추가하였고 소비자가 구매하고 싶을 때 재고를
|
|
|
전략을 이용하는 방향으로 전환하였기 때문에 다른 기업들과의 차별화를 이룰 수 있었고 고객들의 충성도를 높일 수 있었다.
(5) 서비스마케팅
아마존은 고객들의 취향을 분석해 베스트 셀러 위주로 책을 구입한 고객에게는 베스트 셀러 동향
|
|
|
전략방향 제시
아마존이 치열한 경쟁상황에서 경쟁자를 압도하고 브랜드 인지도를 더욱 확고히 할 수 있는 공격적인 마케팅 전략과 기술력과 브랜드 파워로 경쟁자를 압도할 수 있는 전략을 구사해야 한다. 또한 자체 유통망이 없어 그 의존
|
|
|
(5 Forces Model분석)
3. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 쿠팡 기업 경영전략 사례연구
(1) 고객편의전략
(2) 미래를 위한 투자전략
(3) 배송전략
(4) 차별화전략
(5) 사업초기 마케팅
5. 쿠팡 향후전략제언
|
|
메뉴펼치기
