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의사소통이 잘 되면 교사들 간의 사고방식이나 가치관의 차이를 조정할 수 있다. 그런데 유아 교육 기관의 목표는 우선 교육이다. 교육이란 아동과 교사, 교사와 교사 - 중략 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 의사소통의 중요성과 개념 2. 효율적 지도
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 의사소통의 중요성과 개념 2. 효율적 지도성을 위한 의사소통 3. 자신의 요구를 만족시키는 의사소통 기술 4. 의사소통의 왜곡 원인 5. 효율적인 의사소통 방법 6. 의사소통을 위한 메시지 전달 방법 7. 유아교육기관의
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 의사결정의 중요성 2. 의사결정의 과정 3. 의사결정 과정의 참여자 4. 의사결정의 문제점 Ⅲ. 결론 참고문헌 1. 의사결정의 개념과 필요성 2. 의사결정방법
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특성 바. 부모 및 지역사회와의 교류자로서의 역할 및 특성 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 및 사이트 1. 지도자의 개인적인 자질 2. 보육교사와 유아교사의 전문적인 역할 및 특성 3. 영유아보육 및 교육기관의 지도자 특성 4. 지도자의 전문적인 자질
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 지도성의 개념 2. 유아교육에서의 지도성 3. 유아교육 지도성의 종류 ⑴ 교육적 지도성 ⑵ 행정적 지도성 ⑶ 대변적 지도성 ⑷ 지역사회 지도성 ⑸ 개념적 지도성 4. 바람직한 유아교육기관의 원장상 5. 유치원장의 지
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 갈등의 정의 2. 갈등의 발생원인 1) 집단구조 2) 유아교육기관의 목표와 정책 3) 가 치 4) 지도성 유형 5) 직업에 대한 기대와 욕구 6) 교직원들의 권위에 대한 불신 7) 수행한 일에 대해 피드백과 비판을 제대로 못할 때 8)
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Ⅰ. 서론 유아교육기관에서의 의사 결정은 유아 교육의 특수성 때문에 원장은 물론 교사들도 문제 해결을 위하여 여러 가지 의사 결정을 하게 된다. 특히 이 의사 결정은 유아의 여러 가지 발달을 보장하는 유아 교육 기관의 경영 관리 활동의
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현 우리나라 영·유아 보육 및 교육기관에서의 장학의 문제점을 제시하고 개선방향을 논하시오. Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 영·유아 보육 및 교육기관에서의 장학의 문제점 영·유아 보육 및 교육기관에서의 장학의 개선방향 Ⅲ 결론 참고문헌
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교육활동을 정상적으로 수행하기 위해서는 그에 상응하는 인적ㆍ물적 조건이 구비되어야 한다.
- 중략 - 영유아교육기관의 예산편성을 계획하여 구성해보시오(유치원/ 어린이집 중 1개를 선택하여 1년간 예산편성 원칙을 간단히 설명하
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유아교육기관 조직에서도 행정가의 지도성은 교사와 유아들에게 직·간접적으로 영향을 미치므로, 유아교육기관 조직의 효율적 운영의 관건이 된다. 지도성의 갠며은 보는 관점이나 강조하는 측면에 따라 다양한 해석과 복합적이고 다차원
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