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자원기반관점 2. 핵심 역량 Ⅳ. 결론 =============== 함께 제공되는 참고자료 =============== 1. 경영위기극복을 위한 핵심역량확보전략.pdf 2. 경영전략 강의안.ppt 3. 경영전략의 기초 완벽정리.hwp 4. 경영전략의 수립3-능력분석 @.hwp 5. strategy_lecture4.ppt
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내부분석의 개념과 의의에 대하여 설명하시오. Ⅰ. 서론 : 내부분석의 의의 Ⅱ. 본 론 1. 내부분석의 틀 1) 전략수립의 두 가지 관점 2) 내부분석의 틀 - 자원기준관점 2. 내부분석의 전략적 활용 1) 보유자원 분석 2) 기업능력의 분석 3) 기업
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Ⅰ. 서론 : 내부분석의 의의 Ⅱ. 본 론 1. 내부분석의 틀 1) 전략수립의 두 가지 관점 2) 내부분석의 틀 - 자원기준관점 2. 내부분석의 전략적 활용 1) 보유자원 분석 2) 기업능력의 분석 3) 기업능력 및 자원과 경쟁우위 4) 자원과 능력의 개발 3
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분석만큼이나 내부분석을 중요시하는 이유이다. - 중략 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 내부분석의 개념 Ⅲ. 내부분석의 구성요소 Ⅳ. 내부분석의 전략적 활용 Ⅴ. 기업능력의 분석방법 Ⅵ. 결론 Ⅶ. 참고문헌 =============== 함께 제공되는 참고자료 =============
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내부분석을 실시하라. (단 교재의 자원기반관점에 따른 전략분석틀을 사용할 것)
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 내부분석
2. 기업의 내부 능력 분석
Ⅲ. 내부능력 평가방법
1. 자원기반관점
2. 핵심 역량
Ⅳ. 한국마사회 내부분석
Ⅴ.
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론 Ⅱ. 본 론 1. 환경 분석의 의의 2. 일반 환경 1) 정치적 ? 법적환경 2) 경제적 환경 3) 사회문화적 환경 4) 기술적 환경 3. 산업 환경 1) 잠재적 진입자의 유형 2) 기존 기업들 간의 경쟁 3) 구매자의 교섭력 4) 공급자의 교섭력 5) 대체품의 위협 6)
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본 론 1. 환경 분석의 의의 2. 일반 환경 1) 정치적 · 법적환경 2) 경제적 환경 3) 사회문화적 환경 4) 기술적 환경 3. 산업 환경 1) 잠재적 진입자의 유형 2) 기존 기업들 간의 경쟁 3) 구매자의 교섭력 4) 공급자의 교섭력 5) 대체품
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전략사업단위의 선정 3. SWOT 분석 1) SWOT분석의 개념 및 특징 2) SWOT 매트릭스 4. 본원적 전략 1) 원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특징 Ⅲ. 결 론 참고자료 --------------------------------- 1. 경영전략
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-------------------------------- 1. 기업 다각화에 관하여 2. 기업다각화의 유형 3. 다각화 기업의 전략분석기법 4. 다각화 기업의 지배적 논리 5. 다각화 기업전략의 과제 6. 다각화의 개념과 추세 7. 다각화의 사례분석 8. 포트폴리오 분석 BCG Matrix
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전략의 수립과 실행에 가장 근본적인 지침이 된다. 4) 최고경영자의 사업철학 반영 - 중략 - Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 기업사명의 의의 2. 기업사명의 수립 3. 기업의 목적 4. 목표수립 5. 기업사명의 구성요소 Ⅲ. 결 론 참고문헌 ---------------------
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