|
예산
1. 재정관리
교육활동을 정상적으로 수행하기 위해서는 그에 상응하는 인적ㆍ물적 조건이 구비되어야 한다.
- 중략 - 영유아교육기관의 예산편성을 계획하여 구성해보시오(유치원/ 어린이집 중 1개를 선택하여 1년간 예산편성 원
|
|
|
유아교육의 양적, 질적 발전을 위해 소관부처의 일원화, 유아교사자격 기준 및 재무회계규칙 강화, 시설기준 강화, 교사 처우 개선, 운영시간의 다양화 등의 현안을 해결해야 하는 중요한 시기에 있다
이 레포트는 2016년 이후 영유아교육정책
|
|
|
관리 요소가 인간ㆍ재정ㆍ물자이지만 그 중 가장 중요한 것은 사람이다. 조직이 목표를 성취 시키는 최대의 관건은 사람의 관리-인사행동 혹은 인사관리에 달려 있다.
- 중략 - 영유아교육기관 교직원의 채용관리에 대해 논하시오(어린
|
|
|
Ⅰ. 들어가며
유아교육기관은 다른 교육기관에 비해 조직이 단순하다. 유아교육기관은 규모가 크지 않으며 포함되어 있는 조직 구성원의 수도 소수인 경우가 많다. 그래서 운영관리 자체가 필요하지 않은 경우가 많다. 그러나 정책결정을
|
|
|
교육에 대한 필요성이 절실하게 요구되고 있다.
안전계획의 목적은 안전한 교실환경을 조성하고, 유아의 상해를 감소하고 방지하는데 있다 이인원, 김호년, 전정희, 김의석, 김영애, 유아교육기관 운영관리, 양성원, 2016, p.244.
. 구체적 목표는
|
|
|
Ⅰ. 서 론
영유아교육기관의 운영과 교육활동이 주목을 받고 있는 시점에 유아교육기관의 원장들에 대한 지도성에 관한 논의는 계속되어오고 있다. 영유아교육기관의 원장들은 합법적인 지위에 의해서 힘을 갖고 영향력을 행사하기 때
|
|
|
교육과정의 편성운영 및 유치원의 시설설비관리.hwp
2. 보육기관 평가방법.hwp
3. 보육시설 평가인증제도.hwp
4. 실내 기본 시설.hwp
5. 영유아 교육과정 편성운영 및 교수 학습방법.hwp
6. 영유아평가.hwp
7. 유아 교육 기관 시설의 위치 및 건물의
|
|
|
I. 서 론
유아교육기관들은 공공사회서비스체제, 교육체제, 자선체제, 사업체제 등과 같은 다양한 특성을 가지고 있다. 그리고 제공하는 교육프로그램의 넓이와 깊이에도 차이가 있고, 경영 전략이나 방법을 결정하는 철학에서도 상당한 차
|
|
|
I. 서 론
유치원의 하루일과는 특정 프로그램의 철학과 목표, 유아의 연령과 발달 수준, 교육기관의 유형, 교육시간 등에 따라 활동의 형태와 순서 등이 달라질 수 있으나 어떤 하루일과라 하더라도 유아를 맞이하여 그들의 건강과 정서, 흥
|
|
|
기관 연수 등 조사하기)
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 어린이집 연수
1) 연수의 의미
2) 교육대상자 선정기준
2. 지역의 연수 프로그램 조사
1) 보육진흥원
2) 사설기관(아이코리아/티스쿨)
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고
|
|
메뉴펼치기
