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의료 시장 경영 전략 수준을 한 단계 격상시키기 위한 측면에서도 본격적인 전략 기획과 계획을 통한 마케팅 및 홍보 등 전략기획의 도입이 요구된다(김효재, 2012, p14).
4) 전략기획 도입 시 장점
현대의 의료조직에 대한 경영환경은 경제적인
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의료연구소/ 권영대/ 2014.12.18.(http://iioh.org/) 1. 서론
2. 본론
2.1. 전략계획
2.1.1. 전략계획이란
2.1.2. 전략계획의 장점
2.1.3. 의료조직에 도입해야하는 이유
2.2. 보건의료조직
2.2.1. 보건의료조직의 특성
2.2.2. 간호사들의 조직 만족도 직
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계획의 바탕이 되는 전제들이 유효한지를 지속적으로 판단해야 한다. 따라서 완성된 전략계획은 1년 단위로 검토, 수정되어야 하는 것이다.
10.마지막은 재 작성 단계로 전략계획은 3~5년 후에 다시 작성된다.
(2) 의료조직에 전략계획을 도입
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관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 제시해 보았다. 그리고 전략기획이 무엇인지 설명하고 전략기획의 과정 포함하며 의료조직에 전략기획을 도입해야
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전략은 실제적으로 전략 범주에 포괄적으로 포함시킬 수 있다. 즉, 제품이나 서비스가 내재됨으로써 그리고 배제됨으로써 특정 지어질 수 있다는 것이다. 의료조직 중 치과 분야에서는 이러한 전략적 과정이 특히나 많이 적용되는데, 우리가
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전략적 기획이 의료기관에 큰 영향을 미칠 수 있다는 장점으로 볼 수 있다. 또한 전략기획의 활동은 간호 조직의 간호 관리자에게 다양한 이점으로 작용한다. 전략적인 계획 주도의 의사결정은 위기 상황에서 이루어지지 않기 때문에 보다 논
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는 움직임이 강하다 할 수 있다. 간호조직 종업원들의 전반적인 학력수준이 일정수준을 상회함에 따라 업무를 통한 자기개발에 대한 관심이 높아지게 되었고 이에 따라 조직목표의 성취와 정보와 지식의 획득, 창출, 공유과정을 통한 개인적
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전략계획의 목적과 목표는 실행계획보다 더 총체적이고 덜 구체적이다.
③ 전략계획의 과정
전략적 계회과정은 일련의 단계로 8단계의 주요한 시기를 가진다.
㉠ 제 1단계 - 계획의 전 단계
- 조직의 신념, 목표, 목적을 점검한다.
- 간호부서의
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조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
전략계획은 구체적인 조직목표를 달성하기 위해 전략을 공식화하고 이행하는 것으로 병원의 목적과 목표를
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전략기획은 매년 재검토되고 수정되어야 한다.
10. 마지막 단계는 재작성 단계로 3~5년 후에 전략기획을 재작성하는 것이다.
2) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유
전략적 기획은 의료기관이 처한 상황에 대한 질문을 제기하고 조직 활
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