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해 지속적인 혁신을 이루어내고, 회사의 성장을 돕고자 합니다. 이를 위해 끊임없이 자기 계발을 하며, 최신 영업 및 마케팅 트렌드를 학습하고 이를 실무에 적용해 회사의 성장을 돕겠습니다.
저의 장기적인 목표는 (주)유유제약에서의 경험
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영업에서 가장 중요한 것은 단기 이익보다 신뢰 기반의 관계 관리라는 점을 체득했습니다. 위기 속에서 오히려 더 깊은 신뢰를 만들 수 있다는 교훈은 이후 모든 해외 거래처 관리에 중요한 기준이 되고 있습니다.
앞으로도 동국제약의 글로
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제약영업 현장에서도 수많은 거절과 실패를 마주할 것이지만, 저는 이 경험을 바탕으로 문제의 본질을 빠르게 파악하고, 고객 중심적 시각으로 전략을 바꾸어 나가는 유연함과 끈기를 발휘하겠습니다. 1. 본인의 성장 과정을 간략히 기술
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영업팀장의 가장 중요한 역할임을 실감하게 해준 사건이었습니다.
동국제약의 해외 헬스케어 사업 역시 다양한 이해관계자, 시장 상황, 제품군이 얽힌 복합 구조인 만큼, 저는 이러한 실전 중심의 위기 대응력과 전략적 사고를 바탕으로 팀을
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