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전략의 하나이거나 소비문화가 생산해 낸 변형된 남성상에 불과하다는 비판의 목소리도 많다. 그리고 소비자본주의사회에서 겪고 있는 남성성의 변화는 여성이 몸으로 인한 고통을 남성도 함께 한다는 점에서 바람직한 것은 아니다.
하지만
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자기관 및 공기업
* 국가공인자격증을 통한 경영전문가로서 독립사무실운영(공인회계사, 변리사, 세무사, 공인감정사, 경영지도사, ISO 심사위원, 컨벤션 기획전문가 등)
* 창업기업가
* 대학원진학 및 연구소 등
5. 경영학을공부하며 딸수있는
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전략적 인재육성 프로그램
국내외 대학원, MBA 교육비 지원을 통한 장기적이고 전략적인 인재육성에 목적을 두고 있다.
3년 이상 근속자 대상, 1년 이상의 국내외 석, 박사, MBA 교육비 지원
(해외 MBA의 경우 랭킹 리포트 20 위권내는 교육비 전액
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YG의 전략적 제휴 비교
2. 느낀점
부록. 출처 및 참고문헌 Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
2. 기업 소개
1) SM Entertainment
2) SPAO
3) YG Entertainment
4) Uniqlo
Ⅱ. 본론
1. 기업과 엔터테인먼트의 제휴
1) 기업입장의 제휴 이유
2) 엔터테인먼트사
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전략
3) 온라인 채널을 통한 진입방법
Ⅳ. 해외시장에서의 SM이 취한 마케팅전략
1. 현지화 전략
1) 트레이닝 및 현지 언어교육
2) 각 국의 언어로 된 노래 및 앨범
3) 각 국의 선호도에 맞는 준비과정(비쥬얼)과 홍보전략을 사용한다
4) 철저
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엔터테인먼트
│ 대표이사 │ 김영민
│ 설립일 │ 1995년 2월 14일
│ 매출액 │ 384억(2012년 1분기 기준)
│ 사업개요 │ 음반 기획/제작/유통, Agency , 연예인Management , Event사업
│ 소속연예인 │ 유영진
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한국 음악 시장의 축소와 침체
동아시아 국가로의 점진적인 확대와 진출의 용이
시장의 성장성이 높거나 규모가 큰 시장의 대두
한국인들의 진출에 대한 거부감이 적은, 진출이 용이한 시장의 발견
시너지 효과를 노린 부가가치산업
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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YG 엔터테인먼트를 중심으로\", 문화산업연구, pp. 35-54.
5. 송영준, \"글로벌 시장에서의 K-pop 마케팅 전략: YG엔터테인먼트를 사례로\", 경영학연구, pp. 67-84.
6. 최은지, \"음악 스트리밍 서비스의 발전과 K-pop의 글로벌 확장\", 디지털 경제연구, pp.
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YG의 슬로건
(2) 다양한 사업으로의 진출
Ⅱ. 본론
1. YG 엔터테인먼트 현 위기상황분석
2. YG 경쟁자 분석
(1) SM 엔터테인먼트
(2) JYP 엔터테인먼트
(3) 그외 사례 (티아라 사건)
3. YG엔터테인먼트 SWOT 분석
4. YG 위기극복위한 마케팅전략
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