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문화 교류
일본인들의 매니아 성향
일본음반시장의 투명한 유통망
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전반적 세계음반시장의 침체
연예인이라는 특수성
대형 연예인들 About SM, BOA
보아의 일본 시장 진출 마케팅 전략
보아의 경제적 이익과 앞으로의 과제
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마케팅
역기능
(1) 비자 발급 간소화 시급
(2) 홍보
(3) 호텔 시설 대폭 확충
(4) 교통망의 완벽구축
(5) 2002년 월드컵의 대표적인 문화행사 유치
(6) 북한의 챰여 유도를 통한 남북간 관계개선
(7) 관광 안내소의 확충
(8) 다양한
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자기투자 - 1인 2직업(샐러턴트)
8. 자기표현형 레포츠
9. 다운시프트족 - 파티문화
10. 중년층의 대두
11. 여성소비자의 부각
12. 10대가 소비자로 부각
13. 퀴진문화
14. 명품선호 - 귀족마케팅, VVIP(Very Very Important Per
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최신 정보기술의 기기도입, 정보기술과 전략의 조화를 통한 SIS의 추진을 계속 진행해야 할 것이다. 삼성물산의 정보전략 목표는 정보시스템의 고도화를 통한 부가가치 창출과 세계초우량기업으로의 성장이라고 할 수 있는데 이것을 위해서
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한몫
● 보아의 일본진출과정
(1) 스타 메이킹...기획에서 제조, 마케팅에 이르기까지
(2) 해외진출 염두, 처음부터 외국어 교육
(3) 현지화 전략 그리고 꾸준한 업그레이드
● 보아의 가치
5. 일본 대중문화의 향후 추세
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전략이 아닌 다른 이해관계자까지 고려한 전략이 필요할 것이다.
<출처>
www.ncsoft.net
http://sportsworldi.segye.com/Articles/Eworld/Article.asp?aid=20091026004302&subct
http://www.heraldbiz.com/SITE/data/html_dir/2009/09/28/200909280322.asp -헤럴드-
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent
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전략의 하나이거나 소비문화가 생산해 낸 변형된 남성상에 불과하다는 비판의 목소리도 많다. 그리고 소비자본주의사회에서 겪고 있는 남성성의 변화는 여성이 몸으로 인한 고통을 남성도 함께 한다는 점에서 바람직한 것은 아니다.
하지만
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전략적 인재육성 프로그램
국내외 대학원, MBA 교육비 지원을 통한 장기적이고 전략적인 인재육성에 목적을 두고 있다.
3년 이상 근속자 대상, 1년 이상의 국내외 석, 박사, MBA 교육비 지원
(해외 MBA의 경우 랭킹 리포트 20 위권내는 교육비 전액
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한국 음악 시장의 축소와 침체
동아시아 국가로의 점진적인 확대와 진출의 용이
시장의 성장성이 높거나 규모가 큰 시장의 대두
한국인들의 진출에 대한 거부감이 적은, 진출이 용이한 시장의 발견
시너지 효과를 노린 부가가치산업
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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