|
공정 관리와 연계된 전반적인 비즈니스 전략을 세밀하게 계획해야 할 필요가 있습니다.
특히 고도화되고 있는 현대의 기업 환경에선 빠르게 변하는 고객의 요구와 기술의 발전에 유연하게 대응할 수 있는 공정 관리 능력이 점점 더 중요해지
|
|
|
공정
1) TFT-Array 공정
2) 컬러필터 공정
3) 셀공정
4) 모듈공정
2. 비용 절감 기술
1) 마스크 분야에서의 비용절감
2) TFT_ array 분야에서의 잉크젯 프린팅 공정
3) Color filter 분야에서의 비용 절감
4) 편광판 공정
5) BLU 공정
6) 액정
|
|
|
기술제휴를 하고 있다. 1. 삼성전자
- 경영철학
- 인재경영 : 천재론 - 핵심 우수 인력의 확보 및 육성
- 비전과 미션 : “Digital convergence 혁명을 주도하는 기업”
- e-프로세스의 조기 구축
- 글로벌 브랜드 커뮤니케이션 전략
- 시장 지
|
|
|
반도체나 LCD등에 비해 크다고 보기는 힘듦.
3) 혁신적인 대체재의 출현 가능성
- 근래 막대한 연구개발비용을 들여 만든 핵심기술의 후발업체로의 유출.
- 핵심제품에 있어서 경쟁자가 많이 존재함.
- 과거 반도체 분야에서 D-RAM의 대체품 등장
|
|
|
삼성전자도 지난 99년 4Mb F램을 개발한데 이어 지난 2002년 32Mb 제품을 개발해 램트론과의 경쟁 선상에 서 있다. 삼성은 양산기술을 확보해 내년부터 F램 시장에 본격적으로 가세할 것으로 보인다. 또 하이닉스 반도체도 지난해 8Mb 제품의 F램을
|
|
|
2. 경영전략의 기능
1) 환경적응 기능
2) 기회 및 문제발견의 기능
3) 시스템적 기능
4) 의사결정기준 기능
Ⅴ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용과 프로세스
2. 사업부전략과 기업전략
Ⅵ. 삼성전자의 경영전략 사례
참고문헌
|
|
|
삼성전자, SK하이닉스, 마이크론의 3사 과점체제가 자리 잡았다. D램 시장에서 한국 반도체 업체의 점유율은 65.0%나 됐다.
SK하이닉스가 올 1분기에 우시 공장 정상화와 나노 미세공정 전환 등으로 매출이 전 분기보다 20.8% 늘었다고 분석했다.
|
|
|
.
최고가 되기 위한 끊임없는 노력들은 최고는 저절로 되는 것이 아니란 걸 깨닫게 해 주었다. I.삼성전자 왜 강한가
Ⅱ.CDMA성공의 요인
Ⅲ.한국이 낳은 세계 초일류 삼성전자의 힘
Ⅳ.삼성반도체 (한국경제신문 ,내외경제신문)
|
|
|
전자, 이온, 반도체 내의 양공(陽孔) 따위이다.\"
캐리어는 \'전자\' 자체를 의미한다. 또한 carrier의 뜻처럼 국어로 말할 때 \'운반자, 반송자\' 라고 한다.
다만, 전하를 운반하는 종류에 전자만 있는 것이 아니고 이온도 있고, 정공(양공, hole)도
|
|
|
삼성전자에 대한 평가는 지나치게 낮다”고 설명했다. 1분기 실적도 갤럭시노트 등 신제품에 힘입어 더 개선될 것으로 전망했다.
2) 삼성전자, 시스템반도체 국산화 가속
삼성전자가 비메모리 반도체인 시스템반도체(시스템LSI) 기술의 국산
|
|
메뉴펼치기
