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조정위원회는 인권침해나 차별행위와 관련해 C 씨의 신청이나 위원회의 직권으로 조정위원회에 회부된 진정에 대해 조정 절차를 시작한다(「국가인권위원회법」 제42조 제1항). 조정 절차가 시작된 이후 당사자가 합의한 사항을 조정서에 적
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4장 대인관계기술
제5장 INTEREST 찾기
제6장 협상모형
제7장 협상전략
제8장 경기 하남시 광역화장장 건설 갈등
제9장 청계천 복원사업 갈등
제10장 한탄강댐 건설관련 갈등
제11장 경인운하 건설 갈등
제12장 조정의 기초
제13장 조정의 6단
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조정
1. 5대 그룹의 재무구조조정
2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황
1) 삼성
2) LG
3) SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
1) 현대그룹
2) 삼성그룹
3) LG그룹
4) SK그룹
Ⅴ. 재벌
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조정
1. 5대 그룹의 재무구조조정
2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황
1) 삼성
2) LG
3) SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
Ⅶ. 대기업의 노무관리 사례
Ⅷ. 대기업의 전략
1.
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조정
1. 극악한 정글 속으로
2. 완성차 구조조정에 의해 좌우되는 부품사 구조조정
3. 천국과 지옥의 이중상태, 구조조정의 분산성
4. 철저한 노동배제적 구조조정
Ⅶ. 자동차 부품산업의 연구개발 네트워크
1. 연구개발 네트워크의 역할
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4 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 동아시아기업의 외부환경
Ⅲ. 동아시아기업의 구조조정
Ⅳ. 동아시아기업의 제도
Ⅴ. 동아시아기업의 경영전략
1. 한국
2. 일본
3. 한?일 비교
Ⅵ. 동아시아기업의 국제영상마케팅전략
1. 영상산업 마케팅의 정
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조정을 단행했다. 태평양은 구조조정을 하며 계열사의 매각을 추진해 91년에 총 24개였던 계열사를 2002년에는 9개로 줄이고, 인원도 91년 7,000명에 달하던 것을 현재 3,300명으로 (그룹 전체 : 12,500명 → 4,500명) 대폭 줄여나갔다. 그 성과로 2001년 1
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4. 외부적 경제환경변화에 적절한 대응 부족
5. 고비용 저효율 구조
IV. IMF체제 진입과 구조조정
1. 구조조정관련 IMF의 요구사항
2. 기업구조조정
3. 금융구조조정
V. 한국경제 구조적 문제점의 해결방안
1. IMF위기 이후의 한국경제 현황
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조정 기능 미흡
● 장래 비전이 모호하여 개인의 위험회피 성향 증대
Ⅲ. 각국의 노력 (인적자원)
1. 경쟁력 위주의 인적자원 정책을 구사
2. 대학 구조조정과 시장원리 적용
3. 대학의 특성화와 질 향상 노력
4. 인적자원 개발의 글로벌화
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4 절 노조의 활동과 과제에 대한 인식
제 5 절 인사관리 정책과 선호의 차이
제 6 절 노사협력에 영향을 미치는 요인 분석
제 7 절 요약 및 함의
제 3 장 구조조정과 노사관계의 전환 사례 103
제 1 절 문제의 제기
제 2 절 연구의 대상과
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