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5) 알맵의 Waypoint 관리 메뉴에서 위 3)에서 추가한 Waypoint 정보를 확인하고, 별도 보관한다.
Ⅵ. 비트와 비디오스트림
디지털 비디오 스트림 데이터를 압축하는 MPEG 알고리즘은 크게 두 가지 상반된 목적에 따라 각기 다른 압축 방식을 쓴다. 두
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여기서 연간 재고유지 비율은 일반적으로 20-30%정도인데, 그 내역은 이율이 13-20%, 진부화가 5-8%, 보관 경비가 1-3%등이다.
경제적 발주량 * 물류 코스트 관리
Ⅰ. 물류원가 계산
Ⅱ. 물류의 트레이드오프
Ⅲ. 최적 발주량과 재고
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관리 아웃소싱
Ⅺ. 아웃소싱의 이용 사례
1. 일본사례
2. 국내사례
3. LG 사례
Ⅻ. 아웃소싱에 대한 인식
1. 98.8%가 업무혁신의 필요성을 인식
2. 기업경영의 당면과제는 조직의 간소화(64.9%), 업무프로세스의 개선(59.1%), 비용절감(56.
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관리론, 경록, 2000.
◎ 현대경제연구원 정기간행물, 전략적 아웃소싱을 통한 기업 경쟁력 강화, 1998.5.21.
◎ Mary C.Lacity, 안준모 역, 글로벌 아웃소싱, 아진출판, 2003. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 아웃소싱 정의
Ⅲ. 아웃소싱의 대두배경과 필요성
1. 아
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운송, 하역, 보관, 포장, 정보, 유통가공 등을 통합해야 한다.
물류관리의 7R 원칙
5. 물류관리
1) 물류관리의 개요
물류관리(Physical Distribution Management)란 재화의 효용 극대화를 위해 재화의 흐름에 필요한 운송, 보관, 하역, 포장, 정보 등의 제반
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계산
3. 물류비용의 트레이드오프
Ⅳ. 물류관리조직
1. 물류조직의 의의
2. 물류조직의 필요성
Ⅴ. 물류효율화 방안
1. 물류 공동화의 추진
2. 물류 표준화의 추진
3. 물류정보화의 적극 추진
4. 물류수요의 표준화
5. Just In Time 방식
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관리
Ⅰ. 하역의 의의와 원칙
1. 하역의 의의
2. 하역의 요소
3. 하역의 원칙
1) 기본원칙
2) 보조원칙
Ⅱ. 하역의 분류
1. 하역시설에 따른 유형
1) 자가시설 하역
2) 영업시설 하역
2. 운송수단에 따른 유형
1) 화물자동차 하역
2) 철
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관리란
［물류관리란?］
‧ 원자재 및 부품의 조달에서부터 생산과정을 거처 상품이 최종 고객에게 이르기까지의 전체 흐름을 통제 및 관리 하는 활동.
‧ 물류의 5대기능 : 운송, 보관, 하역, 포장, 유통가공 + 정보처리
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관리의 단순화, 슬림화, 스피드화를 목표로 하였다. 기존의 프로세스를 분석하여 신업무프로세스 정립을 하고 장표개선활동을 하여 여러 부서에 중복되게 사용되어지거나 불필요한 약150여종의 장표를 34종으로 줄일 수 있었고, 또한 기존의
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관리
Ⅰ. 물류비의 의의
Ⅱ. 물류비의 산정목적
Ⅲ. 물류비의 분류
1. 영역별 분류
1) 조달물류비
2) 사내물류비
3) 판매물류비
2. 기능별 분류
1) 운송비
2) 보관 및 재고관리비
3) 포장비
4) 하역비
5) 유통가공비
6) 물류정보 관리
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