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6시그마란 ?
전통적 의미의 6시그마 운동이란?
제품 100만개 당 3.4개의 불량품이 나오는 수준
최근 6시그마의 변화
금융 및 서비스업의 기업들이 6시그마를 도입하며
품질관리의 목적보다 Business Process 최적화에 초점
경영성
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6시그마 운동으로 통합할 계획“
(2001.01.30-한국경제신문 발췌) 6시그마 도입 성공사례
- 금호타이어 –
금호타이어 소개
경영 방침
Six Sigma 도입 배경
Six Sigma 경영 기본 방향
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6시그마, TQM 성공요소가 경영성과에
미치는 영향에 관한 연구
1. 선정동기
종합적 품질경영(TQM)과 6시그마 경영 전략이 시대적 요청에 따라
경영혁신 방법론으로 자리매김 하고 있다.
논문선정의 동기>>
논문선정
동
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6시그마,TQM성공요소가 경영성과에 미치는 영향에 관한연구
선정사유 01
선정사유 1) 연구의 필요성
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〔TQM〕
• 고객만족
• 인간존중
• 사회
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6시그마 실행의 성공요인과 기술혁신의 역할에 관한 연구
6σ
1.서론
1.서론
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선정 이유
≪ 그 림 ≫
6시그마는 만능이다?
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6시그마 도입 성공사례 - 금호 타이어 -(6시그마 도입 성공사례, 금호타이어, 6시그마 도입사례, 금호타이어 6시그마, 금호타이어의 경영현황, 금호타이어의 6시그마도입전략, 6시그마경영 도입 기본방향, 균형성과표, BSC)
서 론
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1.6시그마란? 6시그마의 의미와 필요성.
시그마에서의 시그마 의미
6시그마의 역사 1986년 모토로라의 엔지니어인 빌 스미스가 정립하였다. 이전에 많이 쓰이던 불량률 제로 운동, 총체적 품질경영기법
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6시그마란?
6시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고
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6시그마 경영이란?
• 6시그마경영은 불량을 통계적으로 측정. 분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마 수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동을 의미
- 6시그마 품질수준은 제품 100만 개당 불량품이 3.4개 발생하는 경우 양품률 99
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6시그마 성공 Point
경영진의 참여와 지원(The “right” support = Leadership commitment)
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올바른 프로젝트 선정(The “right” project)
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올바른 추진인력의 선발(The “right” people)
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