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※ ABC 시스템의 구축내용
◎ 원가를 측정하고 프로세스 관련활동과 원가대상에 대한 성과를
측정한다.
◎ 자원을 사용하는 활동에 원가를 배분하고 활동을 사용하는 원가대상
-제품,고객,시장등에 원가를 배분한다.
◎ 활동과 원가
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배분기준으로서 ABC의 계산절차상의 중심요소가 된다.
제품원가의 정확성을 위해서는 기업조직 내에서 수행되는 모든 활동마다 원가동인을 파악해야 한다. 그러나 많은 수의 원가동인을 사용하면 원가정보의 정확성은 증가하겠지만 원가동
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ABC 도입목적
‘정확한 조직 별 손익 정보를 산출’
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1. 체계적인 성과관리시스템 도입
2. 수가 신설 시 적정수가 산출
3. 고가의 장비에 대한 합리적 원가배분 기준 서론
- ABC도입배경과 목적
- S대 병원
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간접비를 할당함으로써 원가대상의 진정한 원가를 산정하고자 하는 활동기준원가계산방법은 기업의 올바른 의사결정을 지원하기 위한 유용한 도구이다.
ABC/M의 외국도입사례를 보면 점진적으로 도입 진행을 한다.그런데 우리나라의 경우에
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간접 원가
㉡ 고객군별 원가
거래유형(직판, 도매, 소매 등)별, 고객군별로 발생하는 원가
㉢ 기타 원가
위의 고객별 원가, 고객군별 원가를 제품원가에 포함시켜 고객별로 수익성을 분석하면 전략적 의사결정이 가능해진다.
ABC의 단점
ABC는
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ABC를 도입함으로써 원가의 세분화가 가능해 졌다. 따라서 제조 간접비의 상세한 정보를 이용할 수 있게 되어, 제조 간접비를 합리적으로 통제할 수 있게 되었다.
② 각 제품에 필요한 원가동인을 파악함으로써 불필요한 활동과 비 부가가치
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ABC를 통하여 모든 비용을 철저히 분석하여 꼭 필요한 부분만을 지출하여 대학의 등록금 책정 등에 있어서도 데이터에 근거한 과학적인 접근을 함으로써 대학내에서도 기업경영마인드를 도입한 과감한 혁신이 기대될 것이며 학교 운영도 효
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ABC를 도입함으로써 원가의 세분화가 가능해 졌다. 따라서 제조간접비의 상세한 정보를 이용할 수 있게되어, 제조간접비를 합리적으로 통제할 수 있게 되었다.
② 각 제품에 필요한 원가동인을 파악함으로써 불필요한 활동과 비부가가치 활동
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ABC를 도입함으로써 원가의 세분화가 가능해 졌다. 따라서 제조간접비의 상세한 정보를 이용할 수 있게되어, 제조간접비를 합리적으로 통제할 수 있게 되었다.
② 각 제품에 필요한 원가동인을 파악함으로써 불필요한 활동과 비부가가치 활동
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ABC의 도입사례에 따른 다른 연구결과에 귀를 기울여 적극 활용하는 자세가 필요하다.
위에서 살펴본 바와 같이 사례연구를 통해 제조간접비의 원가 왜곡정도를 고찰함으로써 보다 합리적인 원가계산 시스템을 설계하려고 노력하였지만 위
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