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방법론들은 여러 가지가 있겠으나 국내 전문 경영컨설팅기관에서는 수익력, 상품력, 자본력 및 인재력을 기업경영력의 4대 기둥으로 평가하고 있다.
이들 경쟁력배양은 생산성향상에 귀결되고, 생산성향상은 경영력배양의 재충전 에너지원
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컨설팅 서비스를 구현하는 데 있어 SI업체에 많이 의존하기 때문이다.
◇권고사항
△ERPⅡ 구축시 외부 인력에 대한 내부 인력의 구성비를 2배로 늘리는 계획을 세워야 한다.
5.7 균형 잡힌 기술투자
◇전략계획 가정
△2005년
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방법론이 활성화되었으며, 벤치마킹을 전문적으로
수행하는 컨설팅 업체들도 속속 등장 하게 되었다. 이에 따라 지식의 공유
나 이전을 체계적으로 수행할 수 있게 되었다.
일곱째, 정보화시대의 고객들은 풍부한 정보와 이에 따른 엄격한 기
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컨설팅에서 개발하여 1997년 3월에 출시한 \'KTT ERP\'는
유닉스 및 윈도우즈NT 환경 하에서 사용할 수 있다. \'KTT ERP\'의 제품 기능은 크게 판매, 생산, 재고관리를 효과적으로 처리해주는 통합생산관리기능과 인사, 급여, 회계/자금, 고정자산, 원
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컨설팅)
www.seri.org (삼성경제연구소)
www.nungcool.com
연합뉴스 보도자료 (2006년 4월 17일자) 서 론
본 론
Ⅰ. BSC(Balanced Scorecard)의 도입 배경
1. 전통적 성과측정시스템의 문제점
2. 새로운 성과측정시스템 도입의 필요성
3. BSC에 대한 고찰
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컨설팅 회사 등에서 주도하는 정보 기술이나 프로젝트 관리적인 측면은 간과되는 경향이 있었다. 하지만 기업의 현 정보 시스템인 업무 프로세스에 대한 이해가 상대적으로 부족한 외부 업체에만 정보 기술과 프로젝트 관리를 맡기는 경우 ER
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컨설팅 회사들의 페이퍼에서나 가끔 볼 수 있었다. 완전한 솔루션으로 체계적인 정리가 되지는 않았지만 이것이 사업을 성공시키는 경쟁력의 원천이라고 생각했다. 그래서 내부에서는 커뮤니티 형성과 운영의 방법론 등이 1차 2차로 만들어
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.인디아나 폴리스시 개혁의 개관
1.방법론
2.전략적 도구
3.결과
Ⅲ.경쟁도입을 위한 정책도구
1.경쟁도입 대상업무의 선정
2.단위활동별 원가계산
3.실적지표의 개발
4.주민을 위한 예산
5.위험평가
Ⅳ.우리나라에 대한 시사점
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방법론
8. 지식경영의 4대 핵심요소 (4R)
9. 지식경영의 효과
10. 지식경영 사례연구
(1) 지식경영 성공사례
1) 이랜드
2) 대한생명
3) SK(주)
4) LG전자
5) 포스코
(2) 지식경영 실패사례
11. 한국기업의 지식경영
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방법론을 연구개발 함으로써 이 같은 성과를 이룩할 수 있었다.
또한 물류배송 전 과정을 모니터링 할 수 있는 Anytime OK서비스를 개발함으로써 소비자(고객)들로 하여금 안정성과 정확성을 인정받을 수 있었고, WMS, TMS 등 물류관리 시스템을 개
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