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Business To Business)에도 활용이 되면서 우리나라에서는 99년말 이후부터 전문적인 서비스를 하는 회사들이 점차 늘어나고 있다. 1. 산업 개요
1) B2B 시장 개요
2) MRO e마켓 개요
2. 회사 개요
1) 엔투비
2) 넥스테이션
3. 비즈니스 모델
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market.co.kr
www.seri.org
http://tong.nate.com/summeri27
http://www.rankey.com
매거진:ad times
LG주간경제
CEO Information
http://www.dt.co.kr/
http://www.segye.com/
http://www.eto.co.kr/ Ⅰ. 서론
⑴ 기업 소개(G-Market)
⑵ 비즈니스 모델 분석
Ⅱ. 본론
⑴ 향후 발전방
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비지니스적요인 34
나. 기술적 요인 34
다. 자유로운 기업문화 35
라. 시스템 효율화 35
마. 공급자 협상력 35
4. 동향 및 향후 전망 37
1) 향후전망 37
2) 향후과제 및 전략적 방안제시 39
가. 고객중심의 서비스 40
나. G-MARKET의 운송 서비
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marketplace가 효과적으로 구축되도록 기업 및 정부간의 지원이 있어야 하고 국내 주요 e-marketplace간 연계 및 국제적인 e-marketplace와의 연계를 추진하여야 할 것이다.우리나라와 긴밀한 관계를 유지하고 있으며 향후 매년 10% 이상의 전자상거래 시
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전자상거래, 비봉출판사, 1998
◈ 주재훈, 인터넷 비즈니스 모델 개발 전략, 한국정보시스템학회, 2001
◈ BUSINESS 집필진 저, 바른 역, E 비즈니스 역량 개발, 비즈니스맵, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 개
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MRO(1,480억원, 13.0%) 등의 순으로 나타났다.
Ⅶ. B2B(기업간전자상거래)의 문제점
1. 비즈니스 모델의 취약
수익창출이 가능한 비즈니스 방법과 이를 뒷받침 할 수 있는 SW, 또는 IT솔루션이 미흡하다. 전략모델, 운영모델, 수익모델, 경쟁모델, 지식
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B2B의 경우에도 유사한 성격의 문제가 있다. e-marketplace, MRO, e-procurement 등 다양한 비즈니스 모델이 출현했지만, 성공 사례는 손으로 꼽을 정도다. 기업간 거래의 발목을 잡고 있는 근본적인 요인은 배타적이고 장기 지속적인 구매관행에 있다.
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간의 갈등
3. 해외 사례: 미국 E-Commerce 시장
4. 온라인 유통(E-Commerce)의 세분화
(1) e-비즈니스 시장의 세분화
(2) B2B 비즈니스, B2C와의 차별성
(3) B2B e-마켓플레이스
1) 기업이 외부공급자를 통해 구매를 선호하는 이유
2) 구매 프로세스
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기업간(B2B) 전자상거래에 본격 진출해야 한다. GE는 10억달러 규모의 물자를 전자상거래를 통해 구매했으며 50억달러 규모로 늘릴 계획이다. 이를 통해 연간 5억-7억 달러의 구매비용 절감을 기대할 수 있다. B2B는 전세계 전자상거래의 80%를 차
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기업의 수출입을 지원할 계획이다.
중개형모델로 시장진입에 성공한 e마켓까지 구매대행에 나설 것으로 보여 구매대행이 e마켓의 주류 비즈니스 모델로 자리할 전망이다. 대형 e마켓 중 중개형을 포기하지 않고 있는 엔투비(대표 주진윤 http:/
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