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모델
5. e - 비즈니스 모델에서의 지식경영 페러다임의 전환
- e비즈니스 모델의 요구방향 : 사업전략의 전환, 조직설계의 전환, 조직핵심자산의 전환, 지식경영 프로세스의 전환, 지식경영 시스템의 전환, 최고경영자 역할의 전환 경
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비즈니스 와 인터넷
1) 파괴적 기술
2) 인터넷의 발전
3) 인터넷 정보의 접근
4) 인터넷에서의 정보 제공
2절 : E-비지니스
1) E 비즈니스의 기본
2) E 비즈니스 모델
3) E 비즈니스를 위한 조직 전략
4) E 비즈니스 성공의 측정
5) E 비즈니스
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비즈니스(e-Business)의 전망
인터넷은 20세기에 새롭게 개발된 정보기술 중에서 인류에게 가장 큰 영향을 줄 기술로 간주되고 있다. 이제 많은 사람들은 인터넷을 단순한 정보 기술이 아니라 새로운 문화로까지 확대하여 해석하고 있다. 인터넷
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이를 통해 세력화 모델은 각 개인의 다양성을 받아들이고 개별화를 수용하여 다양한 문제에 대한 다양한 접근의 가능성 수용으로 소외계층에 대한 개입의 효과성을 인정받고 있다. 다만 강점의 지나친 강조로 실제 문제를 간과하는 경향이
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비즈니스, 아시아IT비즈니스연구회 편, 전경련 동북아 경제센터 역, FKI 미디어
2. 북한의 IT전략, 고경민 지음, 커뮤니케이션북스
3. 전자상거래와 e-비즈니스, 황하진 고일상 박경혜, 영문사
4. e-비즈니스 전략 및 모델, 주재훈
5. 전자상거래@e-
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명세서이다.
사용자, 개발자 및 임의의 집단 등에서 작성한다.
5. 구조도 1. BLP(Bell-LaPadula Model)
2. Biba Model
3. Take-Grant Model
4. Harrison-Ruzzo Model
5. TCSEC
6. 정보 흐름 모델(Information Flow Model)
7. Chinese-wall
8. ITSEC
9. 인 증 제 도
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비지니스 종류
1. 인터넷 접속 비즈니스
2. 소프트웨어 개발 비즈니스
3. 콘텐츠 비즈니스
4. 인터넷 비즈니스 성공조건
1. 2005년 7월 사이버 쇼핑몰 통계조사 결과
2. 2005년 6월말 국내 인터넷뱅킹서비스 이용현황
3. 2005년 1/4분기
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감동을 줄 수 있는 끊임없이 발굴해서 제공(전략적 선택과 판단이 필요함) Kano Model과 제품개발전략수립
1. Kano Model의 개요
2. 제품의 기능적 속성
3. KANO모델에서 제품기능
4. KANO모델에 근거한 제품개발 전략
5. 참고문헌
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비지니스 모델
1. 유통온라인 모델
2. 광고모델
3. PR모델
4. 오리지널 모델
5. 고객포위모델
6. 기존 미디어 연동모델
7. 통신, 방송 융합 모델
Ⅶ. 다양한 디지털 컨텐츠 개발과 정부의 지원
Ⅷ. 세계 디지털 컨텐츠 산업 현황 및 전망
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디지털 컨텐츠 표준화 대처 미흡
5. 디지털 컨텐츠의 유통 및 거래기반의 미조성
6. 공공정보의 이용부진
Ⅸ. 인터넷 컨텐츠 비즈니스 모델
1. 기존 분류법의 문제점
2. 인터넷 컨텐츠 비즈니스 모델
Ⅹ. 컨텐츠 시장 향후 전망
?. 결론
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