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방법론이 ＥＲＰ이다．
그러나 시대적 조류와 정보화 방법론의 변화에도 불구하고 우리 나라는 이런 변화 에 대한 준비를 해오지 못해온 것이 사실이다. 아직도 국내 업계에서는 소프트웨어를 기술적인 현상으로만 인식해 산업현장의 노하
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방법론-모델을 제시한다
두 번째로, 새로운 방법론에 대한 공감대 형성 및 체계적인 확산이 필요하다 새로 개발된 과정적, 행태적 접근방법인 『업무흐름 스피드화(PAPR) 방법론」 에 대해 이해가 미흡한 면이 있다. 따라서 이 방법론을 보급
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