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하는 아쉬움이 남는다.
barings 은행의 파산사건을 통하여 다른 금융회사들이 자신의 역할에 충실하고 부족했던 부분을 채워나간다면 어떠한 위험에서도 견뎌낼 수 있을 것이라 생각한다. < 요 약 >
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
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파산의 의의
(2) 엔론 사태의 경과
(3) 엔론 사태의 원인과 문제점
(4) 엔론 사태의 파장
2) 대우 사태
(1) 대우 그룹 소개
(2) 대우의 세계 경영
(3) 대우의 분식회계
(4) BFC의 실체
(5) 대우의 분식회계의 수법
(6) 대우 분식회계 50조.200억달러
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파생상품의 구조 4
1) 주가지수 선물 차익거래 4
2) 스트레들 매도 4
3. 파생상품 활용결과 5
1) 주가지수 하락으로 인한 손실급증 5
2) 마진콜과 유동성위기 5
3) 파산과 합병 5
4. Barings 파산사건의 원인과 시사점 6
1) 경영자의 문제
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금융기관 리스크 관리 모범사례
(1) 신한금융그룹 (국내)
(2) JP모간 체이스 앤 컴퍼니(J.P. Morgan Chase & Co. NYSE: JPM) (국외)
4. 농협의 리스크 관리 개선방안
III. 결론……………………………………………………………………………
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파생금융상품의 성격상 거래에 있어서 고도의 전문성과 정보의 복잡성으로 이를 활용하는 기관은 소수의 대규모 금융기관들에게 집중되는 경향이 있어서 그 위험도는 매우 크다. 위에 제시한 대부분의 사건은 강력한 위험관리정책의 부재와
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은행(1993), 우리나라의 금융제도 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 위험관리(리스크관리)의 의의
Ⅲ. 위험관리(리스크관리)의 중요성
Ⅳ. 금융기관의 위험관리(리스크관리) 실패 사례
1. 베어링은행 파산사건
2. 메탈게젤샤프트사 파산사건
Ⅴ. 위험
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금융기관들은 국제결제은행(Bank for International Settlement ; BIS)의 자기자본비율 規制이후 거래규모와 시장의 성장가능성이 큰 파생금융상품을 수수료 수입의 원천으로 활용할 수 있다.
그리고 자금조달 ·운용의 효율성이 뛰어나다. 파생상품의
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파생상품 실패사례분석
[7].http://www.riskmania.com 리스크관리 실패사례 - 베어링은행 파산 사건(09/11/25)
[8]http://www.dailycnc.com/news/article.html?no=3154 '소 잃기 전'에 알아채라, 리스크 관리 엄혜영 기자2009.11.01 12:00:00
[9]김규진(2009), 파생상품의 활용과
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파생상품 회계 처리 및 공시 기준 마련
1994. 7월
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국제 결제 은행(BIS)은 “파생상품 거래에 관한 Risk 관리 지침” 발표
국제 증권 감독자 기구(IOSCO)도 “장외 파생상품 관련 Risk 관리지침”을 발표
1994. 9월
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G-10의 중앙은행들이 금융기관에
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기관인가?
Ⅱ. 본론
1. GOLD PRANC
2. 신바젤협약의 도입
3. 신용리스크
4. 운영리스크
5. 한국에 대한 영향 및 문제점
6. 한계점
7. 우리나라의 대응
Ⅲ. 결론
※ 참고문헌
1. 국제결제은행 - www.bis.org/
2. 주간 금융 브리프(학술지), 김자봉, 한국학술정
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