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프로젝트를 달성하고 다가오는 21세기 세계최고수준의 기술경쟁력 확보를 위하여 선행업무를 활성화함을 물론, 자동설계 프로그램 개발을 통한 금형설계 기간의 단축, 성형예측기술 및 3차원 솔리드 금형설계, 레이저 용접등 금형의 PQCD(Produc
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프로젝트 팀의 구성과 포드와의 협약 그리고 사내의 전략으로 기존보다 더 단축된 시간 내에 자동차를 생산해 낼 수 있는 공장의 건설을 물론 기술 습득의 과정으로 기술자들이 최소의 시행착오만으로 차를 조립할 수 있었고 또한 세상에 대
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프로젝트팀을 운영하였다. BPR 프로젝트팀은 1993년 하반기에 구성하여 주문생산과 제품출고, 제품의 설치능력향상과 판매계획을 수립하는 전략목표수행 계획팀으로 활용되었다.
네번째는 공정개선 프로젝트팀을 운영하였다. 공정개선 프로
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프로젝트 수행시 성공을위한 고려사항
첫째, 현재의 업무 방식을 그대로 고수하지 말야아한다. 이 때문에 소프트웨어에 많은 수정을 가하게 되는데, 이는 결국 소프웨어 업그레이드를 통한 기능향상을 저해하며, 유지보수에 따른 많은 비용
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프로젝트 외에도 매우 다양한 형태로 존재한다. 여기서 각 기업의 CEO와 ERP 관련 부서 담당자들이 지각하고 있어야 할 것은, 단순히 ERP 시스템 공급 파트너에게 의존하는 외주 형태의 전략보다는 기업 스스로의 비전을 세우고 거기에 맞는 형
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프로젝트의 시작부터 끝까지 전 과정을 통하여 기업의 최고경영자가 ERP시스템을 도입하고 실행하는 강력한 의지와 적극적인 지원이 무엇보다도 가장 중요한 요인임을 알 수 있다. 또한 ERP시스템 도입을 위해 추진하고 있는 기업들은 먼저 ERP
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프로젝트에서 친환경 소재를 활용한 자동차 부품 개발 과제를 맡으며, 저의 역량을 입증할 수 있었습니다. 단순히 설계를 넘어서, 3D 스캐닝과 CAD 프로그램을 활용하여 데이터를 분석하고, 시뮬레이션 결과를 기반으로 최적의 설계 방향을 제
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프로젝트 등 국경과 분야를 넘어 벤치마킹할 수 있는 아이디어를 제시한 것은 조선산업이 이처럼 다양한 부문으로부터 경쟁력강화 방안을 강구한 것과 마찬가지로 훗날 조선산업의 이러한 정책적 제언들이 다른 산업분야의 취약점을 해결하
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CAE
1)CALS의 정의
2)CALS의 적용사례
3)조직 개선에 의한 크라이슬러의 사례
4)관료주의 감소와 권한 위임
♠협력 업체와의 동반자적인 관계
♠계속적인 품질 개선에의 노력
5)CAD 등의 컴퓨터 활용 중심의 시스템 측면
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CAD를 익히고, 그 후에 간단한 도면을 맡는다. 이렇게 67년의 경력을 쌓게 되면 하나의 프로젝트를 독자적으로 이끌어 갈 수 있는 실장급의 베테랑이 된다. 그리고 건축사 자격증을 취득하고 경영능력을 갖추면 자신의 건축사사무소를 개업할
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