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것 같다.
이 책을 읽고 나서 CEO가 되기 위하든, 원하는 걸 하기 위하든,... 성공을 하기 위해 노력한 것만큼 성공하고 난후에도 초심으로 하는 것이 최고라 생각된다.
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성공과 효율성 향상을 위한 이론을 체계화했다. 코비의 찬란한 성공과 권위를 생각한다면 그의 이런 실패는 민망한 것이지만 치명적인 것은 아니며, 불필요한 것이지만 불가능한 것은 아니다. 우리에게 성공을 위한 7가지 습관을 효과적으로
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습관을 연구해 보았다. 작성하고 보니 누구나 알고있는 평범한 내용뿐이라 다소 어색하기도 하다. 그러나 돌이켜보니 성공, 이기는 습관은, 습관이란 말처럼 그리 대단한 것이 아니라 우리 주위에서 쉽게 할수 있는 행동을 지속적으로 하는것
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성공하는 기업들의 8가지 습관, 워튼포럼 역, 김영사, 1996
나는 어떻게 미래를 지배했는가, 김성기 역, 황금가지, 2001
세계를 변화시킨 기업, 고정아 역, 명진출판, 2002
미래 마케팅, 김정구 교보문고, 2005
생각 좀 하며 세상을 보자, 이건희 에세
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오류를 최소화하면서 신속한 결단을 내릴 수 있는 세계적인 인재를 길러내는 튼실한 체계를 구축해야 할 때가 되었다. 그리고 우리 자신도 성공하는 길, 이기는 습관을 기르기 위해서는 끊임없는 자신의 단련이 필요한 때이다.
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. 일독을 권한다. * 이기는 습관을 읽고
* 책을 읽고난 총평
* 이기는 습관이란 무엇인가
* 일을 즐기는 여유를 가져라
* 고객의 관점에서 생각하라
* 새로움을 생활화하라
* 정도경영을 실천하라
* 열정은 모든일의 기본
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습관을 지배하는 것이며 자시 만족을 없애기 위해 일부러 불만족을 유도할 수 있는 강력한 제도를 만들어 놓아 외부세계가 변화와 개선을 요구하기 전에 기업 스스로 변화와 개선을 촉진하고 관리자들은 장기적인 성공을 최우선의 과제로 여
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CEO를 읽으면서 알게 된 것은 각각의 경영자들마다 방침은 회사의 구조나 업체의 종류가 어느 정도 다르기 때문에 경영방침도 다르지만 공통적이었던 사실을 말하자면 첫째. 고객의 상식에서 배우고 잠재적 고객을 소중히 생각한다는 것.
둘
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습관이 아닌가 한다. 바쁘고 힘든 세상속에서 소모되어 가는, 약해진 자신을 발견하다면 이 책의 일독을 권한다. * 책에대한 감상
* 여유와 성공은 선순환과정
* 열정은 모든일의 기본
* 변화해야 살아남는다
* 결국은 사람이 재산
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성공하는 기업
2. 새로운 기업평가, 비전기과 비교기업
3. 비전기업의 특성
(1) 시간을 알려 주는 것이 아니라 시계를 만든다
(2) 핵심이념과 진보의 추진력
(3) 구체적 메카니즘의 구축
4. 위대한 기업의 위대한 리더
5. 기업경영의 중
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