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모형에 비하여 친숙하지 않은 지역에서의 문제 지점을 놓칠 가능성은 줄어들 것이라고 주장합니다. 따라서 합리적 접근방법에서는 넓은 영역에만 주의를 한정하려고 하는 데 비해, 혼합 모형의 전략은 특정한 의사결정에 관련이 있을 가능성
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경우가
많기 때문이다. 어했든 이 모형들은 행정학의 연구 내지 행정현상의
분석을 위해서 매우 유익하다고 하는 것은 의심할 여지가 없다. 행정학 연구의 모형
I. 조직모형
II. 관료제모형
III. 의사결정모형
IV. 체계분석모형
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결정수준들을 제시함으로써 변화하는 상황에 능동적으로 대처할 수 있다는 점에서 결정수준상의 융통성을 보여주고 있다는 점
혼합주사모형의 비판
1. 독창적인 새로운 모형이 아니라 기존모형의 혼합에 불과하다는 점
2. 실제로 의사결정의
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의사결정 참여가 효과적인 학교특성에 미치는 영향”, 동아대, 2002
- 박성원, “의사결정모형에 의한 사회교과서 내 탐구활동 분석”, 숙명여대, 2016
- 박인희, “교사가 지각한 유치원 원장의 의사결정 유형과 교사 직무 스트레스의 관계”,
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의사결정 자체는 리더 혼자의 몫이겠지만, 다양한 기술과 사례들이 리더의 의사결정을 도와주는 것이다.
다양한 의사결정이론 모형 중에서 내가 생각하는 가장 바람직한 의사결정모형은 파레토 법칙이다.
파레토 법칙은 최소 노력의 원칙의
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의사결정 분석
조훈, 정선희 외 1명 / 윤리적 사고와 딜레마 1. 실습 현장에서 경험하거나 관찰된 윤리적 딜레마에 대한 사례를 기술하고 Cameron(2000)의 Value, Be, Do 의사결정모형을 적용하여 기술하시오.
2 '나는 무엇에 가치를 두는가?' , '나
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빠져 다른 기회를 찾을 때 까지 기다렸다가 의사결정을 하는 것을 말한다. 또 날치기 통과는 다른 문제들이 결부되기 전에 중심적 문제의 해결을 재빨리 결정해 버리는 작전을 말한다. 이러한 모형에 해당하는 예로서 조직의 계층적 관계가
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의사결정이란 마치 미리 준비되어 있는 레퍼토리 중에서 적합한 것을 골라 거기 명시된 절차에 따라 모든 단계를 거치면 결정이 자동적으로 나온다고 한다. 이런 점에서 사이버네틱 의사결정자는 합리모형이나 만족모형에 상정하는 의사결
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인간과 조직의 합리성을 전제 하였던 폐쇄-합리적 조직이론은 의사결정이 합리적 절차에 의하여 이루어지는 것으로 보았다. 그러나 폐쇄- 자연적 조직이론이 지배하던 시기를 거쳐 현대에 오면서 이러한 합리적 모형은 많은 비판과 함계 수
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모형은 PILOT모형과는 달리 생산, 자재 및 수요의 불확실성을 직접 모형화하고 있는 것이 특징이라 할 수 있다.
b) 모형의 구조 및 역할
위의 의사결정은 아래 그림과 같은 절차를 거쳐 이루어지며, 이는 크게 다음과 같은 세가지 부문에서의 합
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