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전략의 실행에 적합한 기업 인프라를 구축할 수 있을 것이다. 99
참고문헌
김중배, 글로벌시대의 국제경영학 이론과 사례, 형설출판사, 2001
김성수, 경영정책과 전략, 삼영사, 2000
이장우, 경영전략론, 법문사, 1999
이승주, 경영전략 실천 매뉴얼
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수직적 통합 또는 아웃소싱의 주요 판단근거
3)기업의 글로벌화를 촉진
4)전략적 제휴를 효과적으로 운용
8.경영자원&핵심역량&경쟁우위의 관계
-경영자원(유형/무형/인적자원) <-> 핵심 역량 -> 경영 전략 -> 경쟁 우위 달성
9.가치사슬
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전략-대우의 인수
제 2 장 <두번째 시점>1983~1991
1.기업의 외부환경-오일 쇼크와 자동차 공업 1원화 조치
2.기업의 내부환경-합작성과 부진과 경영권 인수
3.인수후의 경영전략
(1)일본식 도입
(2)제품 개발 투자 확대
(3)인수후의 성과
제 3
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전략을 세우기 위한 고려 요소 다음으로 기업이 성과를 높이기 위해 경영전략유형을 살펴야 한다. 전략유형 중 기업전략은 다각화, 수직적 통합, 기업 인수합병, 해외사업진출과 기존 사업부문에서의 탈퇴와 같은 결정을 의미한다. 이에 반하
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지역사회의 발전이 기업의 성장으로 이어지는 시스템인 것이다.
CJ제일제당은 지역사회와의 협력을 통하여 기업의 가치향상을 추구하고 있으며 이러한 CJ제일제당의 경영방법은 매우 효과적이라고 할 수 있다.
Ⅴ. 향후 전망
CJ제일제당은 사
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CJ대한통운은 현재의 성공에 안주하지 않고 지속적으로 이익을 창출하기 위해서 고객만족경영을 실시하고 있다. 택배서비스를 제공함에 있어서 고객의 편의를 증가시키기 위한 노력을 기울이고 있다. Ⅰ. 높은 시장점유율
Ⅱ. 다양한
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경영전략에 관한 이론적 연구, 경희대학교, 1983
* 박홍열 외 1명, 기업통합이론과 기업 경영전략: 기업의 경쟁력 제고방안, 한국경제연구원, 2004
* 설현도, 지식경영 전략, 지식변환, 성과의 관계에 대한 연구, 한국인사관리학회, 2010
* 이동현,
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전략도 다르다. 블랑팡이나 오메가는 우수 모델이 한 번 나오면 2,3년간 모델을 바꾸지 않는데 반해 스와치는 빠르면 3개월 만에, 보통 반년에 한 번씩 모델을 교체한다. 스와치의 경영진은 3단계 케이크처럼 고가 중가 저가 브랜드 별로 나누
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전략, 경영전략)의 구조조정
1. 경영혁신 이데올로기 살포
2. 경영혁신 경진대회, 디지털 업무혁신 경진대회
3. 청년중역회의 도입
Ⅶ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 디플레이션
Ⅷ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 사례
1.
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, 정진섭 \"혁신기업, 테슬라 모터스의 패러독스 경영\" 전략경영연구 19.1 pp.1-24, 2016.
정명기 \"독일 자동차산업의 기술혁신체계에 관한 연구: BMW의 사례를 중심\" 경상논총 37.2 pp.25-41, 2019. 목차
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
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