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국내지향적인 기업에서 장기적으로 글로벌 지향적인 회사로 변모해 나갈 것으로 예상된다. Ⅰ 일반 조사 항목
1 기업소개
2 사업 분야 및 주요 서비스
3 제휴관계
Ⅱ 전략 부분 조사 항목
1 본원적 활동
2 지원 활동
Ⅲ 결 론
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글로벌 환경
Ⅲ. 산업분석
1. 화장품 산업의 특성
2. 산업규모
1) 2001년
2) 2002년
3) 2003년
4) 2004년
3. 시장분석
1) 한국화장품 시장점유율
2) 경쟁사별 시장점유율
4. 경쟁기업
1) LG생활건강
2) 코리아나
3) 미샤
5. 잠재적 기업
6. 고
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실패 사례 및 그 원인
3. 해외진출 전략의 수정 및 향수시장 진출
4. 롤리타 렘피카의 출시와 성공 전략
5. 롤리타렘피카의 성공요인
6. 롤리타렘피카의 성과
결 론
1. 향후전략 제시
2. 종합적 결론
※ 참고자료
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엔터테이먼트 사업에서의 절대적 시장 선점에 있다. 향후 문화, 오락 사업의 지속적인 시장 확대가 이루어질 것으로 예상됨에 따라 이들 사업의 성장성 및 수익성 또한 매우 높은 것으로 나타나고 있다. 1.서론
2.본론-1
본론-2
3.결론
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CJ시스템즈, 대림 I&S, 신세계 I&C 등은 특정업종에 특화되어 시장 공략에 나서고 있다.
6. 향후 이슈 및 전망
많은 기업들은 내부적으로 ERP, KMS, 그룹웨어, DW 등 전사적으로 시스템을 구축해 왔다. 그럼에도 불구하고 기업들은 자신들이 투자해
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글로벌 온라인게임 퍼블리셔가 되는 것을 목표로 삼고 있다. 전세계 게임 매니아로부터 많은 사랑을 받고 있는 \'에버 퀘스트\'를 한국, 대만, 홍콩에서 서비스하기로 소니 온라인 엔터테인먼트와 전략적 제휴를 체결한 것에 이어 美 크립틱
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글로벌화 추구
○현지국에 대한 사회공헌활동은 해외현지법인에 대한 우호적 관계 형성에 긍정적으로 기여
- 문화적 차이 및 현지사정을 고려하여 효과적인 프로그램 개발
내용과 관련하여 문의사항이 있으시면 아래로 연락하여 주시기 바
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전략(핵심역량) ㆍㆍㆍㆍㆍ
1.“The Marriott Way\" 메리어트의 12가지 핵심전략 ㆍㆍㆍ
2. 경영의 집중화 및 수직/수평 계열화 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
3. 고객유치 제도 정비 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
4. 체계적인 교육 제도 ㆍㆍㆍㆍ
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글로벌 진출 지원 7
(4) 공연 마케팅 활성화 및 예술 특구 조성 8
(5) 예술에 대한 소비 향유 기반 확충 8
4) 삶과 함께 예술 공간 창출 10
(1) 현 황 10
(2) 정책대응 방안 10
(3) 일상 공간의 예술적 재창조 10
(4) 공공 디자인의 문화적 가치 제고 11
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엔터테인먼트에 대한 욕구가 강해 TV 시청 시간이 월등히 높으며 미디어의 영향에 많이 좌우되는 경향을 보이는데, K-Pop이 확산되며 한국 문화에 대해 친숙하게 인식하고 있다. 이러한 배경은 많은 국내 업체들이 베트남에 진출해 시장을 선점
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