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전략적 제휴를 통한 수직 통합과 비전이 있는 관련비관련 다각화를 통해 더욱 성장하고 발전할 것이다.
CJ그룹의 미시적인 분석보다 거시적 분석을 통해 전략의 흐름을 알아보는데 중점을 둔 이번 보고서는 한 기업의 지나온 길과 걸어갈 길
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수직적 통합의 통합 정도
8. 수직적 통합의 대안
9. 전략적 아웃소싱(Out sourcing)의 개념
10. 전략적 아웃소싱(Out sourcing)의 이점
11. 전략적 아웃소싱(Out sourcing)의 위험 요인
12. 전략적 아웃소싱(Out sourcing)시 유의사항
13. 수평적 통합
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전략 (Focus Strategy)
Ⅲ-3. 사업수준 전략과 구조(Business-Level Strategy and Structure)
Ⅲ-4. 사업수준 전략과 문화(Business-Level Strategy and Culture)
Ⅳ. 기업수준 전략 (Corporate-Level Strategy)
Ⅳ-1. 수직적 통합(Vertical Integration)
Ⅳ-2. 관련 다각화(Related
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전략으로 신기술과 신 Brand를 개발하고 국민 모두가 세계경제에 이바지 할 수 있는 사회기반을 구축하여야 할 것이다.
※현재 한국의 글로벌 마케팅에 대한 제안
패러다임의 변화
오너에 대한 생각이 바뀌었다 : 오너는 더이상 과거와 같이
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전략
1. 인간과 관리
1) Taylor의 관리방법
2) Mayo의 관리방법
3) McGregor의 관리방법
4) Argyris의 관리방법
2. 인간관에 대한 가정
1) 합리적, 경제적 인간과
2) 사회적 인간관
3) 자기실현적 인간관
4) 복잡한
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전략(corporate strategy) : 기업전체의 수준에서 사용되는 전략으로 수평적 통합, 수직적 통합을 포함해서 모험사업에 대한 합작투자(合作投資 : joint venture), 공통관련성을 갖는 사업분야로 진출하거나 인수하는 집중적 다각화(concentric diversification
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전략으로 전략적 제휴의 효과성이 일반적으로 인정되고 있다. 1980년대 중반 이후 이러한 움직임은 범세계적 경제사조로써 수직적 통합, 수평적 다각화로 대표되는 위계적 자본주의(hierarchical capitalism)가 퇴조하고, 제휴자본주의(alliance capitalis
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수평결합의 효과
2. 수직결합의 효과
1) 수직결합과 시장구조
2) 수직결합과 쌍방독점
3) 수직결합과 경쟁제한
3. 복합결합의 효과
1) 복합겨결합의 동기 및 효과
2) 복합결합과 경쟁제한
(1) 교차보조
(2) 상호구매
(3) 잠재적 경쟁
(4) 진입
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수직적 및 수평적인 통합과 전략적 제휴가 함께 다양하게 채택되고 있다. Ⅰ. 복합운송의 의의……………………p. 01
Ⅱ. 복합운송인…………………………p. 08
Ⅲ. 복합운송증권…………………………p. 11
Ⅳ. 국제복합운송과 보험……
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통합을 1995년에 달성한 대만의 경우 통합시스템 내에 경쟁체제를 도입할 것을 적극 추진 중에 있음.
【참고 문헌】
이태수,「통합이후 건강보험발전의 방향과 과제」, 2003
유승흠, 「의료보험제도하에서 의료서비스의 문제점과 개선방향」,
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