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고 노력해 왔습니다. 많은 사람들이 입사를 하게 된다면 신입의 자세에서 열심히 한다는 말을 하는데 신입이라는 자리는 항상 열심히 해야 하는 자리이고 당연히 노력해야 하는 자리라고 생각합니다. 하지만 저는 신입은 물론이고 퇴사 직전
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성장하는 회사가 되기 위해 성화산업의 기능직에서 일하고자 합니다. 저는 기관/배관 설계 수업을 들으면서 초등학교 때 아파트의 고층까지 어떻게 수도를 연결할까 궁금했던 점을 알 수 있었습니다. 그 이후 교수님의 추천으로 한국플랜트
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소개서
마이다스IT 자소서
1. 마이다스아이티가 지난 11년 동안 성장을 이룬 바탕이 무엇이라고 생각하는지 서술하여 주십시오. (홈페이지 참조)
“인본주의 행복경영 MIDAS IT”
첫째, 사람을 가장 소중하게 생각하는 인재경영입니다.
둘
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이 있게 공부할 수 있었습니다.
전산은 공정관리나 인재DB 등 생산 및 연구개발, 경영지원 전 분야에서 사용되기에 DTR의 가치창출에 커다란 힘이 될 것으로 생각하며, 전산관리의 전문성으로 사내의 SPECIALIST로 인정받는 것이 제 목표입니다.
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것을 잘 알고 그것을 이룰 수 있도록 노력하였습니다. 앞으로도 이러한 성격과 능력을 바탕으로 IT산업을 통하여 모두에게 편리함을 주고 더 나은 삶을 제공하여 회사와 소비자를 위해 저의 모든 것을 걸고 노력할 것입니다.
저는 삼성 SDS의
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역량향상을 추구하는 것입니다. 평소 후배들이 “선배님은 정말 쉽게 설명해준다.”라는 말을 종종 듣습니다. 그 이유는 가르치는 상대에 따라 예시를 다른 것을 들기 때문입니다. 직무에 맞게 회사가 나아가고자 하는 방향을 어떻게 교육하
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영하는 길이라고 확신하기 때문입니다. 시스템은 한 번 만들어지면 바꾸기 어렵습니다. 그래서 시스템 엔지니어링 업무를 수행하는 데 있어, 저와 같이 도덕성 원칙과 의무를 우선으로 생각하는 사람이 반드시 필요하다고 생각합니다. 한계
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최종 제품을 검시하는 것뿐만 아니라 불량이 발생하는 단계를 찾아내어 생산 시스템의 인풋과 아웃풋을 정확히 파악하고 개선 요소들을 선정한 후 개선 활동을 통해 LG화학의 생산라인이 한 단계 체질 개선이 이뤄지도록 하고 싶습니다. 학과
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만 각 매장을 돌아다니면서 고객들에게 엉성하게 인터뷰를 요청했습니다. 시간이 촉박해지자 쉽게 의견이 모이지 않았고, 감정이 조금씩 격한 상태로 상대의 의견은 제대로 듣지 않은 채 서로의 의견만을 내세우는 상황이 전개되었습니다.
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의견 조율을 통해 각자 맡을 파트를 분류, 조사해 온 내용을 취합하며 발표 준비에 매진했습니다. 하지만 준비해갔던 말들도 제대로 전달하지도 못하고, 중요한 평가항목 중 하나인 발표시간 역시 엄수하지 못해 결론을 내지도 못한 채 발표
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