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구조조정 이후 성과분석
신유통(3%)이나 적극적인 M&A를 통해 사업을 강화해온
엔터테인먼트(1%)의 비중은 각 22%와 10%대까지 성장
4대 핵심사업이 성장하면서 부채비율이 66.5%로 떨어졌고 주당순이익 (EPS)은 2천197원에서 6천400원 까지 오름
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CJ푸드빌은 이 과정에서 ‘한쿡’ ‘스위트리’ ‘스카이락’ ‘델쿠치나’ ‘시젠’ ‘엔그릴’ ‘소반’ ‘도노스튜디오’ ‘누들앤코’ 등의 브랜드를 새롭게 론칭했다. 2007년 전후해 브랜드가 16개까지 늘어났다. ▶브랜드 구조조정
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CJ소개 [CJ 소개, CJ 4대 핵심사업, CJ 구조조정, CJ Entertainment 소개, CJE 조직 특징, 영화시장 분석, CJE 성장 과제, CJ 향후 과제]
CJ profile
건강, 즐거움, 편리를 선사하는 종합 생활문화 기업
한국의 대표적인 식품회사
다양한 사업 분야로
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CJ제일제당, 불황속 영업익 최고치 갱신..비결은? - 조세일보[2014.11.05 11:43]
CJ제일제당, 식품사업 \'구조조정 효과\' 통했다
식품사업 영업이익 급증…수익성 위주 제품 재편 덕분 - 더벨[2014-11-24 09:28:00]
CJ제일제당 \'햇반 신화\' 퍼플오션 전략
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1. 기업개요
기업선정이유
굿모닝 신한증권에서 2004년 10월 12일. 우리나라의 구조조정에 성공한 20대 기업 선정, 발표했다. 그중 CJ는 사업부/ 계열사정리(일명 “곁가지 치기”)로 성공한 기업이다. 현재 복잡화하고, 다양화되는 기업간 경
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구조의 악화를 비롯한 여러 가지 부작용으로 인해 국제 사회에서의 신임도 추락으로 기업의 가치가 현저히 떨어지는 결과를 야기하고 말았다. 그래서 기업들은 그들 스스로 기존의 선단식 경영에 대한 한계를 느끼고 최근(정부의 구조조정에
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구조조정과 새 조직문화개발”, 이학종, 박영사, 1998
“기업문화가 회사를 말한다” , 유필화 한언, 2002
“CJ for better life : imagine : 50th anniversary”, CJ(주), 2003
“거시조직론”, 김인수, 무역경영사, 2007
2. 참고 사이트
http://www.cj.net/ CJ홈페이지 &
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구조조정 마무리 주력사업 “집중화” ■
CJ그룹은 효과적인 기업경영모델을 찾기 위해 여러 사업부문을 분사하거나 매각하는 한편 그룹차원에서 추진키로 한 4대 핵심사업에 대해서는 적극적인 인수합병(M&A)을 시행키로 하는 등 주력사업으
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구조의 강화, 2001년~2010년, 한국경영사학회
박성호(2011), CJ그룹의 미디어 사업분야 전략 행위에 대한 연구, 서강대학교
박영렬(2012), SK그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회
송영학(2000), 경영교육의 현황과 과제 : 동양그룹의 사례를
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CJ
인수회사: 플래너스, 해찬들, 신동방
-기업의 중심 축인 식음료와 엔터테인먼트 중심으로 사업 영역 확장
-10년 만에 그룹 매출액 6배 이상 상승시켜 재계 15위권 입성
골든 브릿지
인수회사: 쌍용캐피털, 브릿지,신호 스틸
-CRC를 통하여 부실
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