|
관리
III. 전자정부의 관리모형
1. 일반적 관리모형
1) 진화된 시스템 모형
2) 정착관리모형
3) 참여적 책임관리모형
2. 조직관리모형
1) 민주적 관리모형
2) 사회형평성 관리모형
3) 고객지향적 관리모형
4)
|
|
|
과정
(1) 의의
(2) 경영전략의 과정
2. 기업의 전략수립과 경쟁우위
(1) 전략의 단계
(2) 경쟁우위의 창출
(3) 경쟁우위의 원천관리
3. 사업부 전략
(1) Porter의 본원적 경쟁전략
4. 기업수준에서의 전략과 각 사업부의 평가
(1) 각 사업부의 평
|
|
|
고객과의 접점을 기업은 다양하게 가지고 있다. 그들을 full로 통합하고 활용하는 것이야 말로 CRM 실현의 비결이지만 실현을 위해서는 조직과 업무를 그에 맞는 형태로 하는 것이 필수적이다. CRM Model
1. Insight층의 의의
2. 진화의 4 Step
|
|
|
구축
4. "기업 혁신의 4단계"
5. 일류기업의 인사 무엇이 다른가?
6. CEO의 성공적인 프로젝트와 조직관리
7. 조직 관리 성공 비법
8. 지식 경영과 조직 운영
9. 중소기업 인사?조직관리 이렇게 하라
10. 팀웍의 힘
11. 창조적
|
|
|
과정을 거쳐 고객에 이르기까지 제품이나 부품이 거쳐야 하는 긴 단계가 대폭 축소된다. 고속도로를 운행하는 물류트럭의 규모와 수가 점차 줄어들게 될 것이며, 화물적재량은 적어지고, 배송이 더욱 신속하게 이루어질 것이다. 원자재를 공
|
|
|
출발하여 최종 소비자에게 제품이 전달되는 모든 과정 즉, 공급망(Supply Chain) 전체를 보는 시야가 필요하다. 이렇게 공급망 전체를 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 경영방식을 공급망관리(Supply Chain Management)라고 한다.
|
|
|
발전주기
SCM의 시장규모
국내 SCM 시장현황
국내 SCM 주요공급업체 점유율
국가별 도입 현황
SCM의 필요배경
2002년 CIO들의 IT관심사
SCM의 도입효과
SCM 응용기술
국내 기업별 주요 구축 사례
SCM 성공사례
SCM의 발전방향
|
|
|
관계를 기업의 경쟁무기로 만들어야 함이 옳다. 대한생명의 지금까지의 과정에 비추어볼 때 노조와 기업이 더 이상의 갈등은 혼란과 더 큰 비용만을 초래한다는 사실을 알게 되었고 서로 협력하는 모습을 볼 수 있었다. 자신들의 이익만을 추
|
|
|
성공재무관리
Ⅵ. 벤처기업의 성공창업
1. VENTURE BUSINESS 정리
1) 벤처 창업의 의의
2) 벤처(전환)기업의 성공 유형
3) 벤처기업의 성공 잠재력
2. Venture 상업화 Process
1) 지식집약형 기획
2) 벤처 상용화 STAGE
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
단계 : 행정적, 정책적 진단 (Administrative and policy diagnosis)
1) 행정적 진단
2) 정책적 진단
7. 6단계 : 수행 - 감정노동 직장인의 스트레스관리에 대한 보건교육 한 시간분량의 학습지도계획서
8. 7단계 : 과정평가
9. 8단계 : 영향평가
10. 9
|
|
메뉴펼치기
