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분석·평가된 경쟁우위 요인조사에서도 여실히 드러나고 있는바, 우리 기업의 수출채산성은 단지 가격경쟁력에 의해서만 결정되고 가격경쟁력은 생산설비규모와 자동화 수준에서 창출된다는 사실에서 분명하게 알 수 있다.
이를 경영전략
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? 우리는 그 의문에 답을 하고자 한다. 1.어떻게 분석할 것인가
2.분석목적
3.기업소개 및 상태
4.산업분석
-산업개황
-산업구조분석
5.영업분석
-시장지위 및 경쟁력
-사업전략
-SWOT분석
6.재무위험
7.경영관리위험
8.결론
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분석한 기존 연구 방법 (툴)
⑤ 제시하는 분석 툴
⑥ 분석방법
⑦ 분석 정리 및 유형화
⑴ 업계별 기업의 SNS 활동 분석
Ⅰ, 전자
1. 삼성전자
2. LG전자
Ⅱ. 자동차
1. 현대자동차
2. 기아자동차
3. 쌍용자동차
Ⅲ. 이동통신
1. SKT
2. LGU+
3. KT
Ⅳ. 카페
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관리방식의 갈등
상대기업에 인수 당할 위험
이익분배 및 경영권의 갈등
조정 및 통제에 따르는 기회손실
공동사업에 따르는 의사결정의 지연
독점적 노하우 유출
자료: 원종근, 『글로벌 시대의 국제경영』, 박영사, 1999
이와 같이 전략
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전략분석
2.2.1 기업의 마케팅 전략 ----------------------------- 14
2.2.2 개발 전략 ------------------------------------------- 15
2.2.3 hynix STP 전략 ------------------------------------- 16~18
2.2.4 4P 전략 --------------------------------------- 18~21
2.3 생산 및 물류체계 분석
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기업환경변화와 차별화전략
(1)기업환경과 소비자의 의식변화
(2) 기업이미지의 중요성
(3) 기업이미지의 형성요소
2. CI개념과 효과
3. 기업이미지(CI)변신 사례와 분석
(1) 심볼마크
(2) 로고타입
(3) 시그니춰
(4) 기아차 서비스 슬로건
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전략과 3대 경영 방침
10.현대 자동차 재무정보
11.현대 자동차 매출 실적
12.현대 자동차 판매 및 마케팅 전략
13.현대 자동차 계열회사
14.현대차의 딜러강화 프로그램->브랜드 강화 전략
15.FTA로 인한 현대 자동차의 문제점과 대책
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경영자와 우수한 PM
7. 구성원들은 ERP를 잘 이해하고 있는가
Ⅲ. 기업인사관리
Ⅳ. 기업노무관리
Ⅴ. 기업위기관리
1. 포드 + 파이어스톤의 타이어 결함 은폐
1) 사건의 발단
2) 사건의 진행
3) 사건의 결과
2. 미쓰비시자동차의 클레임
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아르셀로와의 M&A 과정
4. M&A 성공요인
(1) 정확한 목표인식
(2) M&A 전문 인력
(3) 철강경기의 지속적 호황
(4) 충분한 실탄 확보
(5) 원료에서 유통시장까지의 수직일관화
5. M&A 성과와 문제점
6. 향후 전망과 전략
7. 결론 및 시사점
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3. 부품 수명주기론의 단계별 특징
Ⅳ. 부품&소재 산업 사례
1. 한국
2. 외국의 사례
Ⅴ. 부품&소재산업 육성 전략
1. 산업 단계별 육성전략
2. 금융산업 병행 발전 전략
3. 한•일 FTA
Ⅵ. 결론
참고문헌
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